建筑施工企业财务风险及应对 建筑施工企业财务风险及应对 近年来，根底设施行业得到了快速进展，建筑行业已经成为国民经济的进展重点之一
依据资料显示，2024 年我国建筑行业总产值到达 97254 亿元，同比增长 25
5%;房屋建筑施工面积到达 81
2 亿平方米，同比增长 0
99%[1-2]
然而，2024 年以来，全球经济增速放缓，中国经济下行压力增大，建筑施工行业尤为明显，行业竞争进一步加剧，利润空间进一步缩小，要在猛烈的市场竞争中立于不败之地，必需不断强化内部责任制，改善经营管理模式尤其是财务管理模式，主动预防和有效管控各种财务风险
下面是 yjbys 我为大家带来的建筑施工企业财务风险及应对的学问，欢送阅读
1 内部责任制下建筑施工企业所面临的问题 实践中建筑施工企业普遍承受内部责任制管理模式，由经营管理部门负责承揽施工工程，工程经理部负责组织生产施工和对上对下结算
在这种模式下，经营管理部门依据公司下达的承揽目标任务，为了完成中标合同额，往往不考虑业主单位的资金实力和企业信誉
工程经理部接到工程后，为了完成公司下达的产值任务和进度指标，往往不重视资金预算和本钱把握，一味地追求效率和进度
由于这种责任制完全在企业内部进展，与工程分包之间有着亲热联系，但也有着微小的区分，全部的风险最终都得企业来担当，假设不能准时觉察并把握其中所存在的财务风险，就有可能使企业陷入逆境，尤其是在全球经济不景气的状况下，主动防范和精确 应对财务风险显得尤为重要
从实践来看，大多数建筑施工企业都面临着上述问题
2 内部责任制下建筑施工企业面临的主要财务风险及应对措施 2
1 主要财务风险 对业主缺乏深化了解和对合同关键条款不重视产生的财务风险
一是在投标过程中，没有充分考虑业主的资信状况和资金落实状况，一旦业主的资金支付力量缺乏，不能依据合同商定条件支付工程进度款或者找各种理由拒不支付
