建筑施工现场质量管理制度VIP专享

现场质量管理制度编制人: 审核人: 审批人: 黔西南州致远建筑工程现场质量管理制度目录1﹑目的.............................................32﹑管理构架.........................................33﹑现场质量管理制度.................................44 ﹑工程质量责任制..................................75﹑技术交底制度....................................276 ﹑施工质量检查、检验制度.........................287 ﹑隐蔽工程检查验收制度...........................318 ﹑技术复核制度...................................339﹑质量“三检〞制度................................3410 ﹑ 检查内容 .......................................35 11 ﹑ 示范样板制度.................................3612﹑ 工程质量挂牌制度..............................13 ﹑材料采购、检验、保管制度14 ﹑试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度15﹑ 工程质量评定、验收制度16﹑不合格／不符合控制制度17 ﹑砼构件修补制度18 ﹑成品、产品保护制度19 ﹑工程质量事故报告制度及调查制度20 ﹑培训上岗制度21 ﹑工程质量保修制度22﹑质量管理处分条例从 工程 的总体战略目标出发，本着 建筑 业务可持续成长的原那么，建立健全“质量 第一〞的工程管理制度，即建立健全对开展工程质量管理的动态监控体系，及时进行开展工程的质量后效劳工作及经验总结与沟通，不断提高开展工程的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。2. 管理架构 建筑工程质量管理机构图 工程组织机构图〔一〕现场质量管理制度根据国家建筑安装工程施工标准及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。第一条 公司实行三级管理，公司工程部、工程设质检组配备专职质量员、班组自检，负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。工程、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现质量缺陷，找出致远建筑中国金州体育城 C2 组团工程工程部解决方法，解决质量通病，提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单，并组织好复查。第二条 公司对所属施工工程每半月〔即工程部例会前一天〕进行一次质量、平安大检查，工程部所有管理人员及专业分包班组长参加，月底进行综合评比，并对质量、平安不达标的工程处以必...