开荒清洁管理标准作业规程一、 目的标准各物业管理分公司开荒清洁管理程序，确保开荒清洁效率和质量。二、 适用范围适用于各物业管理分公司小区物业开荒清洁工作的管理。三、开荒清洁的概述 1.开荒清洁的涵义——在物业建筑工程中常常会留下许多垃圾污垢，建筑部门一般只做一些简单的垃圾清理工作，不会对建筑物进行全面、彻底的清洁护理。这种新建成的建筑物第一次专业保洁称之为开荒清洁；它是一种“突击式、会战式〞的清洁，又是物业保洁之首，可以为今后的物业日常保洁工作打下一个良好的根底。2.开荒清洁的重要性——由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢，各种地面、墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水污、锈迹等；这些都必须在开荒工作中清洗洁净，所以它是一项最艰苦、最复杂、最费心的工作，而且专业性、技术性、综合性较强；因此，必须经过专门技术培训的保洁人员使用专门的设备、工具、清洁剂〔药剂〕，按科学的管理方法和严格的保洁作业程序、技术标准，对物业内、外进行专业的开荒清洁，才能保证质量，提高效率。四、管理要求：1.所有开荒人员必须牢固树立“平安第一〞的工作理念，各级人员按职责规定统一形象、统一着装、统一行动，认真做到“积极进取、尽职尽责、协调有序、坚决服从、执行迅速、保质保量〞的管理要求。2.要做好开荒工作，必须制订出一套合理的管理方案，并设置一个临时指挥机构，一般情况下应设置三级管理制度。三级管理架构图如下：3、岗位职责：1〕现场指挥〔部门经理〕：① 了解、落实开荒清洁的具体要求，作业期限；并制定管理方案，组织实施和质量监控。② 负责落实开荒清洁所需要的仓储、办公、物料购进及输出；和工程用水、用电等事项；③ 负责落实开荒清洁人力的供应、统筹、及食宿后勤工作；④ 根据工作中出现的问题，负责处理好内、外各职能部门的协调工作；⑤ 负责与主管职能部门沟通，落实建筑边角料、垃圾等运输处理工作及开荒用车事宜〔如大型垃圾车、酒水车等〕；2〕领班人员： ① 根据现场指挥的要求时间，带着现场作业人员准时进入作业现场，对本人负责的区域或作业组的人员划分工作区域，明确责任，分配人员，确定工位和工时；② 向现场作业人员布置现场作业的任务、时间、标准、机械工具、物料、工艺工序和人员分配，宣布现场作业纪律和作业细那么及考前须知；③ 明确现场作业任务，协调工作关系，合理调度人员、机械、设备、工具、物现场指挥〔部门经理〕技术人员保管人...
