快递公司年度总结 快递公司年度总结 快递公司年度总结 1 年终岁末的时候又到了,回过头来看我们这一年所经受的事情,所干的工作的确让人感慨万千
全公司车辆较多专兼职驾驶员技术力气参差不齐每天城里城外,与南来北往的车辆擦肩而过,能平安的完成任务,没有消灭任何大小责任考核事故,那的确叫“不简洁〞
车辆管理常常处于在风口浪尖上,稍有不慎,将会痛恨终身
但是经过我们全队人员的共同努力,抑制了一个又一个困难,通过我们严格的要求标准化的管理以及强有力的制度做保障,车队平安顺当的完成了上级下达的各项工作任务,取得了较好的成果,充分得到了公司领导的表扬和确定
以下是我车队车辆管理工作总结; 一,车辆管理 1 、车辆管理是一项综合性的工作,为了做好车辆管理,按公司制定的“车辆定点考核方法〞,“车辆定点修理方法〞,以及“车辆定点停放的考核方法〞
坚决做到有法必依,执法必严,高标准、严要求,我们用严格的制定去管理人,用我们的自身模范行为感染人,要求别人做到的,我们老同志首先做到,用我们身边事例去教育和感化他人让我们朝着一个共同的目标“平安第一,预防为主〞的方针前进
车辆的管理不只是停留在语言和文字上,而是落实到每个环节上,做到“个个肩上有担挑,人人头上有指标〞,让每位驾驶员心中都有一个比照,以点代面,促进车辆管理工作的顺当开展,充分到达节能降损这个目的
2 、加强车辆修理,节能降损
二、工作状况 严格依据操作规程和道路交通法,做到万无一失
稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章平安行车
常常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油
在车辆修理和保养中,当好“医生〞和“美容师〞的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,娴熟把握各种车辆技术性能,有故障准时排解,使车辆始终处于良好状态
对于目前驾驶员的缺少,管理上有确定的难度
工作面前不退缩
团结同志,关怀别人,