急诊科 2024 护理工作方案 5 篇 护理工作是平凡而宏大，是由于护理工作是学问、技术、爱心的结合，护士静静无闻的工作，疼惜着人的安康，救人于危难之中，护理管理的水平是医院管理水平的重要表达
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#633025 急诊科 2024 护理工作预备 1 一、主要工作目标 1、连续加强护理质量监管，结合科室质量薄弱，留意过程把握，促进科室护理质量
2、进一步深化优质护理示范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满足度
3、连续制定科学实效的护理分层培训预备，提高护理人员的业务水平
4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和效劳水平
5、加强缺陷管理，鼓舞主动上报不良大事，留意患者平安管理
6、加强科室梯队建立，留意科室层级培育
7、年护理预备完成到达：90% 二、护理工作质量指标 1、护理核心指标监测： 〔1〕住院患者给药过失发生率； 〔2〕住院患者跌倒发生率； 〔3〕住院患者坠床发生率 〔4〕住院患者压疮发生率； 〔5〕管路滑脱发生率； 〔6〕留置导尿管相关泌尿系感染发生率； 〔7〕护士离职率； 〔8〕护士锐器伤发生率
2、重点核查工程的监测： ⑴ 急救设备器材及药品完好率〔100%〕； ⑵ 留置导尿管相关感染预防措施达成率〔≥95%〕； ⑶ 跌倒/坠床风险评估正确率〔≥95%〕； ⑷ 跌倒/坠床预防措施达成率〔≥95%〕； ⑸ 压疮风险评估正确率〔≥95%〕； ⑹ 压疮预防措施达成率〔≥95%〕； ⑺ 非预备性拔管风险评估正确率〔≥95%〕； ⑻ 非预备性拔管预防措施达成率〔≥95%〕； ⑼ 口服、静脉给药查对流程落实合格率〔≥95%〕； ⑽ 出院患者满足度〔≥95%〕； 三、主要工作内容 1、加强护理质量监管，留意过程把握，促进科室护理质量
依据院科质控存
