总监助理转正述职报告 3 篇 总监助理转正述职报告 3 篇 随着个人的素养不断提高，需要使用报告的状况越来越多，报告中提到的全部信息应当是精确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我整理的总监助理转正述职报告 3 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。 总监助理转正述职报告 篇 1 一、工作内容 进入试用期以后，根据上级公司领导给我的工作内容，我主要需要做的工作有：1、把握按揭贷款的相关学问，并给销售部人员培训;2、关怀我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;3、准时更新销售状态的记录。 二、工作目标 在没有进入公司之前，我就知道，有目标才会有前进的方向，所以，在试用期中，我的业务目标是在 15 天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的学问;在 20 天内关怀我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一致。 除此外，我设定的个人目标是，在 20 天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。 三、执行准备 为了实现工作目标，我的执行准备如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问，并整理成资料。 2、工作 7 日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训，工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为方便讲解，制作成 ppt。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料，拟定在 20 天内预备齐全。由于之前没有阅历，关怀我们的首位按揭客户预备按揭资料，主要是在“通路”，一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样预备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊，树立好公司形象和个人形象。 4、工作 15 日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的学问，并让他们感觉到我很专业，工作思路是：在第二次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在 3 天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容一致。 6、在试用期，端正学习看法，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业学问，以求顺利开展工作及顺利转正。 四、执行效果 “华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场，赢在执行!”这说明了执行力在工作...
