第 1 页一. 选择题1. 实现 JIT 生产的重要工具是（b）。a.自动化机器 b.看板 c.时间测定 d.工作分析22000 版 IS09000 质量标准强调（a）。a.持续改进 b.刺激需求 c.产品 d.对人的管理3•敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（d）。a.柔性设备 b.以顾客为本 c.远程办公系统 d.人员4. JIT 的核心是追求（a）a.零库存生产方式 b.柔性生产方式 c.大量产出方式 d.EOQ 方式5. 敏捷制造的目的可概括为：将（b）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。a.大量 b.柔性 c.负荷距离法 d.批量6. 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（a）的开发和使用上。a.人力资源 b.设备 c.库存 d.物料7ABC 控制的要点是（a）a.尽可能减少 A 类物资的库存 b.A、B、C 三类物资中，应重点管理 Bc.尽可能增加 C 类物资库存 d.A、B、C 三类物资中，应重点管理二、多项选择题1.箭线型网络图由（abc）构成。a.节点 b.通路 c.箭线 d.作业时间2. MRP 的输入包括（）。主生产计划物料清单库存状态文件源代码3. 工作设计中三种方法是（acd）。a.工作扩大化 b.绩效评价 c.工作丰富化 d.工作职务轮换4. 设施选址的方法包括（bcd）等方法a.对象专业化法 b.量本利分折法 c.重心法 d.评分法第 2 页5. 质量认证制度包括的内容为（bed）。a.产品和质量认证体系 b.认证机构的认可 c.描述资源法 d.人员的参与6.可以说网络图是由“活动”（ab）组成的。a.事项 b.路线 c.平均周库存转 d.费用7•报酬制度使用较多的是（a）和（b），同时要考虑（c）。a.计件报酬制度 b.个别激励制度 c.质量与报酬制度 d.人员因素8. 工作标准的作用是（abcd）a.制定生产运作能力计划 b.进行作业排序和任务分配c.进行生产运作系统及生产运作程序设计 d.进行绩效考评9. 选择地区要考虑主要因素有（abc）a.是否接近于市场 b.是否接近于原材料供应地 c.运输问题 d.员工的生活习惯10.全面质量管理是（abcd）。a.全面的质量管理 b.全过程的质量管理 c.全员参与的管理 d.全方法的管理三、判断题1. 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（V）2.MRP 以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（V）3. 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（x）4. 独立需求的一大特点...
