房务经理个人工作述职报告房务经理述职报告 1 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好
回顾 20____年客房部一年来的工作,在大厦领导的正确领导和亲切关怀下,在客房部全体员工的团结一心,共同努力下,克服了重重困难,圆满完成大厦下达给客房部的各项工作任务
我作为客房部经理,在领导的帮助和员工们的支持下,工作业绩取得了一定的成绩
下面就我个人一年来的工作做如下述职报告
一、积极开展培训,提高员工职业素养
20____年年初,我们根据客房部的实际和员工的基本情况
制定了本年度客房员工培训方案,制定了详细的培训计划,从分管领导到主管均根据自身特点均制定了个人培训计划,先后组织多次次有针对性的培训
提前做好培训准备工作,着手启动了培训的授课准备工作,不同岗位的管理人员负责每次培训的组织和授课
这样十分有利于适当分担员工工作量,也避开了上午工作量不足的弊端,推行后的进半年左右时间,效果明显,员工的工作热情十分高涨
与此同时,部门还拟定对客房管理工作实行数据化绩效考核工作方案
前期先进行模拟实践,在成熟和完善后将全面推出
在细化服务方面,对海华客房内的不间断电源插座张贴了提示条,并对电热水壶所用的插座上,张贴了安全警示条
二、针对今年客房新添置的被褥
在夏季使用时,有学员反映偏热,影响睡眠
经与大厦领导协商拟订购一批夏季使用的被褥,已解决客人使用不适的问题
目前对有客客房均换用毛毯作为盖被
与安保部对讨论生楼进行安全检查,发现有个别学生用使用纸作为蚊香托架,存在着安全隐患
我们随即责成当事学生立即整改,并通报相关老师
同时,安排宿管对 10 号楼男女寝室进行突击安全检查,主要查处学生私自使用禁用电器方面,进一步加强对违禁现象的监管
并将安全检查作为长效管理措施予以开展,立足大局,拓展了工作面,促进了客房部工作的全面协调开展
前不久,我们还对现在无人居住学生寝室内的家具进行了法律