房地产施工工程项目工作计划 阳光·财宝城项目经过两年的建设，基本完成了项目主体的交付工作。现已进入最后的收尾、整改、验收阶段。虽然项目主要工作基本完结，但今年的工作仍不能马虎。项目部在今年加大力度落实每一项工作，争取较好、较快的完成各项既定目标。 一、今年的主要工作内容： 1、做好后期工程扫尾工作。 1）消防整改。消防工程已于 2024 年 1 月 16 日进行了初验，并提出了 29 条整改意见。在经过与消防部门的大量工作后，把整改数量由原来的 29 条减成 8 条。目前，该 8 条问题已完成大部分，估计于 3 月底前全部整改完成，尽快申请消防复验。 2）节能整改。节能工程于 3 月 12日进行了节能材料的实地检测，由于保温材料设计为岩棉，施工中改用聚苯板，不符合设计要求，经与检测单位多次沟通，基本可以给通过。另外楼梯间、地下室保温不符合要求，正与相关部门协调，争取能够达到验收要求。 3）电梯整改。目前 d 楼、f 楼电梯、b楼扶梯于 2024 年 1 月 22 日进行了验收，提出一些问题，现在已全部整改完毕，并进行了复验，基本合格。估计 3 月底可以拿到合格证。剩下的电梯 3 月底全部整改完毕，具备验收条件，已督促电梯厂家尽快进行验收准备工作。 4）未完成工程。主要包括小区道路、围墙、附属用房、地下室地面、散水、台阶等，已与施工单位沟通，准备在本月 22 日做地下室地面，剩下部分根据天气及土层解冻程度陆续进行，争取按原计划完工。 5）已完成工程的维修及整改。目前完成工程的保护不到位，加之工程质量未达到要求，问题较多，现已要求各家参建单位抓紧时间维修。 2、做好阳光·财宝城工程验收各项工作。 1）消防验收。争取于月底报复验，下月初验收。 2）节能验收。正在做相关工作，争取尽快验收。 3）电梯验收。督促厂家准备对剩下四部电梯进行验收。 4）工程竣工验收。整理资料，待三项验收完成后，进行竣工备案、验收报告工作。 3、做好各部门协调、配合工作。 1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、维修和未完成工程的监督处置上。目前，项目部已进行了分工，由我负责主要的协调工作，张工负责抓技术、质量。对后续工作，加强监督，把各项目问题圆满处理好。 2）物业方面：目前，物业管理未全部接收，与项目部工作方面存在盲区，例如在公共设施的管理上，各种设备的使用上现在仍由项目部代管。因管理角度不同，导致管理混乱。该部分容易造成设...
