房地产策周工作计划 有了打算，可以协调大家的行动，增添工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，打算本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。下面是我整理的《房地产策周工作打算》，供您阅读,参考。希望您能有所收获! 地产策周工作打算 1 1.房地产营销打算的内容 在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销打算十分重要。一般来说，市场营销打算包括 1.打算概要：对拟议的打算给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及打算必需涉及的产品所面临的问题。 4.目标：确定打算在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销策略：提供用于完成打算目标的主要市场营销方法。 6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7.估量盈亏报表：综述打算估量的开支。 8.掌握：讲解并描述打算将如何监控。 一、打算概要 打算书一开头便应对本打算的主要目标和建议作一扼要的概述，打算概要可让高级主管很快把握打算的核心内容，内容名目应附在打算概要之后。 二、市场营销现状 打算的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1.市场情势 应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。 2.产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3.竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4.宏观环境情势 应说明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 房地产策周工作打算 2 一、加强自身业务能力训练。在 201x 年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现 201x 年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素养。确保自己在 20__年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结主动的工作热情。 二、亲热关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将认真讨论国内及本地房地产市场的改变，为销售策略决策提供...
