打造卓越执行力--如何打造高效团队(PPT 62 页).ppt 1、本次课堂座位平面示意图讲台处学员位学员位学员位学员位可供双排队通过的通道可供双排队通过的通道可供双排队通过的通道可供双排队通过的通道温馨提示本次课程属互动启发式教学体验是你最好的结果打造卓越执行力---如何打造高效团队张镌铭今日正题二问：第一问、何为执行力 1、互动游戏——感悟执行力 2、游戏商量：你认为高效执行力包含什么因素 3、卓越执行力的胜利质量公式 4、管理新木桶原理 5、何为执行力 6、何为工作力 7、中国式执行力与领导力的关系误区 8、何为领导力第二问、执行力的建立模式 1、正确认识管理 2、正确认识经理职责角色 3、卓越执行力建立步骤 4、互动游戏——感悟卓越执行力 2、5、执行力的建立模式第一问：何为执行力 ???１、互动游戏——感悟执行力《盲人队列之一：开创篇》互动体验 组建临时团队要求人数队长规则２、游戏商量：你认为高效执行力包含什么因素互动中的结局现象分析元素分类性格看法类学问方法类能力表现类品德原则类身体力行类优点缺点3、卓越执行力的胜利质量公式周易阴阳八卦与胜利质量公式周易阴阳八卦与经营管理理念自检自醒自我分析公式进展提升自我分析公式识人识己分析公式选人用人分析公式激励人生与团队公式说明素养具体概念的公式说明世上种种理念的公式…………做事遵循步骤公式经营管理延长公式西游记经营管理启发：1、目标愿景高度一 3、致 2、长幼辈份分明清楚３、团队矛盾的公开化４、关键矛盾高人化解５、学问能力高度互补案例共享提示性格确定命运看法确定一切学问转变命运能力主宰人生品德成就人格身体成就长期 能力主宰人生!4、管理新木桶原理理清学问与能力的互补关系新木桶原理小结高分低能－让崇尚学识者止高能低分－让自傲能力者止心理素养－让不健康者醒悟品德素养－让私心私利者止身体素养－让胜利长期延续从心理起步＿＿迎心从学问运用＿＿应业从能力表现＿＿硬绩从品德做事＿＿赢信从身体力行＿＿影人启发做事的遵循步骤自醒自悟我活到 60 岁是什么样子？我将来的结果是我今日所种下的种子？我有真正的目标吗？我如今的状态 4、是到任何一个团队中都能胜任的吗一个优秀的主管是我这个样子状态吗？我是不是用自己之长来衡量他人之短了呢？我是不是还没真正看到别人身上的长处呢？我衡量他人是不是只按自己的标准而无公式模式说心理话，假如自己的综合表如今电视剧里，是受欢迎的角色吗？通过表...
