扫楼活动方案 第 1 篇：银行扫楼扫街方案 xx 银行 xxxx 支行筹备组 扫楼扫街方案 为全面贯彻 xx 银行 xxxx 支行年度工作思路，落实我支行“积极营销谋进展，着力抢占新高地”的工作主线，抢占更多的市场占有率,为开局打下稳固的基础。经过前期的深化调查与讨论分析，特制订本方案。 指导思想 紧紧围绕总行提出的“抓党建、促转型”的工作思路，坚持xx 支行筹备组工作指导思想，坚决贯彻执行“四有”机制，即：凡事都要有时限，凡事都要有标准，凡事都要有责任人，凡事都要有督察，按特色化经营的指导原则办事，以时不我待的使命感转观念、转作风，适应新常态，推动新进展。准确把握定位，选取目标客户，实施差异化服务，努力实现定位差异化、经营特色化、服务专业化、管理精细化，确保我支行年度工作目标顺利完成。 扫楼扫街的目的和意义 意义 通过扫楼扫街方案实施，加快我支行业务进展速度，实现个人金融业务、xx 企业金融业务的批量开发，扩大市场占有率，提升我行的社会认知度、品牌认知度和群众 xx。做到充分搜集、挖掘支行周边潜在客户资源，快速定位，寻求突破口，实施特色化服务、差异化宣传营销；主动作为，做强城区，做优乡镇，深耕精耕城区、乡镇市场，实现城区、乡镇 xx 企业、商圈、社区、学校金融服务、产品全覆盖；实现服务效率、宣传效果和市场营销工作大提升。坚持以全覆盖、送服务、送产品为原则，确保“扫楼扫街”真正成为xx、利民的“民心工程”。 目的 信息收集建档 信息收集是首次扫楼扫街的重点。了解客户详细信息有利于根据市场需求改良银行产品；有利于把握客户需求，xx 营销我行产品。 1 / 11 宣传、营销产品 宣传、营销是再次扫楼扫街时的重点。与广告、集体宣传营销活动等方式相比，xx 宣传营销是最常用的方式之一，通过沟通转变客户对银行的看法 将金融服务送上门 树立形象 在客户心中树立 xx 银行品牌形象，建立自己个人的品牌形象，有助于赢得客户对工作的配合和支持。 组织领导 成立由 xxxx 支行行长为组长，分管行长为副组长、各支行行长为成员的扫楼扫街工作领导小组。工作领导小组下设若干工作小组，直属支行业务拓展部负责人为直属支行工作小组第一责任人，各下辖支行行长为所在工作小组成员的第一责任人。各工作小组负责制定、实施扫楼扫街具体执行计划，负责对扫楼扫街情况进行考核以及资料搜集整理存档情况进行验收，并指定一名督察人负责扫楼扫街完成进度和完...
