承包商评估报告 1、{外包项目名称}承包商评估报告文件状态：[√]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识：Company-Project-OPM-OM-EVALUATE 当前版本：X.Y： 完成日期：Year-Month-Day 版本历史版本/状态参加者起止日期备注 名目 1.外包产品部件介绍 2.候选承包商介绍 3.对候选承包商 A 的评估 4.对候选承包商 B 的评估 5.综合竞争力排名与风险分析 6.结论附录.候选承包商的材料和应标书 1.外包产品部件介绍提示：参见外包竞标邀请书。 2.候选承包商介绍候选承包商名称介绍联系方式 2、 3.对候选承包商 A 的评估提示：外包管理小组可以依据实际状况适当修改检查项。检查项结论、描述考察候选承包商的应标书开发方案是否令人满意？ 开发周期是否可以接受？ 性能价格比方何？ 能否提供较好的服务〔维护〕？ 考察候选承包商的执行能力是否具有开发相像产品的阅历？ 候选承包商以前开发的产品是否有良好的质量？ 候选承包商的开发能力与管理能力如何？ 候选承包商的资源〔人力、财力、物资等〕是否充分并且稳定？ 考察其它因素候选承包商的信誉如何？外界对其评价如何？ 候选承包商是否已经取得业界认可的证书如 ISO 质量认证、 3、CMM2 级以上认证？ 候选承包商的地理位置是否合适？ … 4.对候选承包商 B 的评估… 5.综合竞争力排名与风险分析排名候选承包商名称风险分析结论第 1 名 可选/不行选第 2 名 可选/不行选第 3 名 可选/不行选… 6.结论提示：〔1〕外包管理小组选择出最合适的候选承包商。〔2〕假如全部的候选承包商都不合格，则不必选择承包商。 评估结论 外包管理小组签字 附录.候选承包商的材料和应标书
