苏州工业园区投资决策委员会实施细那么〔送审稿〕二〇〇五年四月十五日苏州工业园区投资决策委员会实施细那么〔送审稿〕 第一章 总那么第一条 为了进一步加强苏州工业园区〔以下称“园区〕国有资产管理，优化资源配置，提高园区国有企业效益〞，增强园区国有企业的核心竞争力，有效控制国有企业经营风险，确定园区国有企业的开展规划，完善园区国有企业的治理结构，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，根据?中华人民共和国公司法?、?企业国有资产监督管理暂行条例?及其他有关法律、法规的规定，特设立投资决策委员会，并制定本实施细那么。 第二条 投资决策委员会是园区工委、管委会设立的专门工作机构，主要负责决定园区国有企业开展战略及行业布局方案，对园区国有资本的投资方向进行指导，对园区国有企业的重大投资活动进行决策和监督，审查园区国有企业投资策略和标准程序。第二章 人员组成 第三条 投资决策委员会委员暂定五人，由园区工委、管委会任命，条件成熟时，聘请 2 名外部专业人士作为独立委员参加委员会。第四条 投资决策委员会设主任委员一名，由委员会选举产生。 第三章 职责权限 第五条 投资决策委员会的主要职责和权限：〔一〕审议确定园区国有企业开展战略；〔二〕审议批准?苏州工业园区国有企业投资管理暂行方法?等管理方法；〔三〕对园区国有企业须经投资决策委员会批准的重大投资融资方案进行讨论并提出决策意见；〔四〕对苏州工业园区国有资产控股开展〔以下称“园区国控公司〕及〞出资监管其所属企业和受苏州工业园区管理委员会委托管理的企业〔以下称“受托监管企业〞〕〔“所属企业是〞指园区国控公司所属全资、控股、参股企业和受苏州工业园区管理委员会委托管理的企业〕须经投资决策委员会批准的重大资本运作、资产重组、分立或合并、资产经营工程等进行讨论并提出决策意见；〔五〕对国有企业开展中其他重大的投资事项进行讨论并提出决策意见；〔六〕对以上事项的实施进行检查；〔七〕园区工委、管委会授权的其他事宜。 第四章 决策程序 第六条 企业战略决策程序如下：〔一〕所属企业出资监管企业和受托监管企业园区国控公司所属企业的负责人向园区国控公司提交董事会通过的公司开展战略、编制及修改依据〔每年一次〕；〔二〕园区国控公司经初审后提交投资决策委员会审议并签发书面决议；〔三〕园区国控公司以股东身份将此项决议提交所属企业出资监管企业和受...
