投资管理财务管理案例分析资料.ppt

投资管理财务管理案例分析资料.ppt 1、第四章账户与复式记账 5.1 项目投资概述 5.2 项目投资的现金流量估算5.3 项目投资决策评价指标计算与评价 5.4 项目投资决策方法的应用第 5 章项目投资管理【导入案例】康元葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，康元葡萄酒厂预备新建一条生产线。张晶是该厂的助理睬计师，主要负责投资工作。总会计师王冰要求张晶搜集建设葡萄酒新生产线的有关资料，并对投资项目进行财务评价，以供厂领导决策考虑。张晶经过半个月的调查讨论，得到以下有关资料：(1)投资新的生产线需一次性投入 1000 万元，建设期 1 年，估量可使用10 年，报废时无残值收入；按税法要求该生产线的折旧年限为 8 年，使用直线法折旧，残值率为 10%。(2)购置设备所需的资金通过银行借款筹措 2、，借款期限为 4 年，每年年末支付利息 100 万元，第 4 年年末用税后利润偿付本金。(3)该生产线投入使用后，估量可使工厂第 1~5 年的销售收入每年增长 1000 万元，第 6~10 年的销售收入每年增长 800 万元，耗用的人工和原材料等本钱为收入的 60%。(4)生产线建设期满后，工厂还需垫支流淌资金 200 万元。(5)所得税税率为 25%。(6)银行借款的资金本钱为 10%。分析商量：如何对项目投资进行可行性评价？思索：企业为什么要进行项目投资？如何进行项目投资决策？5.1 项目投资概述？5.1.1 项目投资的特点和意义项目投资是对特定项目所进行的一种长期投资行为。对工业企业来讲，主要有以新增生产能力为目的的新建项目投资和以恢复或改善原有生产能力为目的的更新改造项目投资两大类。1〕项目投资的特点〔1〕投资规 3、模较大，投资回收时间较长。〔2〕投资风险较大。〔3〕项目投资的次数较少。(相比营运资金投资〕〔4〕项目投资决策必需严格遵守相应的投资程序。?2〕项目投资的意义〔1〕增添企业经济实力。〔2〕提高企业创新能力。〔3〕提升企业市场竞争能力。?5.1.2 项目投资的决策程序投资项目的提出投资项目的可行性分析投资项目的决策投资项目的实施与掌握 1〕投资项目的提出一般而言，新增生产能力的投资项目由企业的高层管理者提出；更新改造的投资项目可以由企业中层或基层管理者提出。2〕投资项目的可行性分析〔1〕国民经济可行性分析〔2〕财务可行性分析〔是否能盈利〕〔3〕技术可行性分析 3〕投资项目的决策对于投资额特别大的项...