护士长考核标准 1、科护士长履职考核标准科室：护士长签字：总分 100 分〔标化 40 分〕实得分：标准要求分值检查方法扣分方法实得分 1、护理打算制定〔5 分〕依据医院的总体要求及护理部工作打算，组织制定本科室护理管理工作打算。对年度打算进行分解，制订季度、月度工作打算，监督各项规章制度的落实、执行。3 查资料、记录无打算扣 1 分，打算落实不到位扣 1 分组织落实年度打算，组织护理工作年度工作总结及分析的编写。并将打算交护理部 2 查资料、记录无打算扣 1 分，打算落实不到位扣 1 分 2、护理人员业务培训〔10 分〕负责护理人员培训、技能考核和业务考评工作，组织护士业务培训及技能考核，提高年轻护士综合技能，提 2、高科室护理人员整体素养和自身素养，有记录。有周打算，并按周打算质控自查。2 查资料、记录记录不全、记录不准时或缺项各扣 0.5 分。组织科内护理业务学习每月 1 次，提高理论学问，负责讲课，提高护理单元业务水平。有讲稿，有记录，有签名，有考试成果 2 查资料、记录记录不全、记录不准时或缺项各扣 0.5 分。组织科内护理查房每月 1—2 次，有记录。晨会提问每周 2次，有记录，有成果 4 查资料、记录记录不全、记录不准时或缺项各扣 0.5 分。有本科室护理安全管理，皮肤压力伤防治措施及上报记录。2 查资料、记录记录不全、不准时或缺项各扣 0.5 分。3、病房质量管理〔30〕参加过失事故的分析防范， 3、参加科室已发生的护理过失事故的分析，查找缘由，进行护理质量改良4 查制度，看现场依据护理质量考核标准一项不合格扣 0.2 分执行三查八对，防止过失事故发生，执行无菌技术及消毒隔离制度，确保患者健康安全。4 查制度，看现场依据护理质量考核标准一项不合格扣 0.2 分做好病区的护理质量管理，参加危重、大手术病人的抢救及指导工作，提高抢救技能。4 查资料、记录依据护理质量考核标准一项不合格扣 0.2 分参加医院病房护理质量查房，指导低年资护士开展工作，提高科室的护理质量 4 查资料、记录依据护理质量考核标准一项不合格扣 0.2 分负责病房管理，实施入院评估、院规介绍、操作告之、健康指导等， 4、定期召开公休座谈会，听取病人及家属对护理方面的意见，改良病区的管理工作。4 查制度，看现场依据护理质量考核标准一项不合格扣 0.2 分执行各项护理制度、措施及操作规程，做好基础护理及心理护理，协作医生治疗，按时巡察，准时了解病人...
