关于建立护理垂直管理体系，落实各级护理管理人员职责的工作方案为健全护理工作指挥系统，进一步促进医院护理工作的进展，根据现代护理管理的要求，在分管副院长的领导下实施护理垂直管理，特制订护理垂直管理体系工作方案
一、指导思想随着医疗体制改革的深化，为顺应现代医学管理科学的进展要求，卫生部要求“加强护理工作领导，理顺护理管理体制，改变护理管理模式”，以便进一步提升护理质量和护理服务，全面促进护理工作持续可协调进展
二、目的1、建立适应我院护理进展的护理管理组织体系，持续推动护理服务质量，确保护理安全
2、有效实施护理垂直管理，落实护理管理人员的职责
三、建立护理三级垂直管理体系1、 建立在分管院长领导下的护理部主任－护士长－护士三级护理垂直管理体系，实施护理垂直管理
2、护理部参加护理人员的录用、使用、考核、薪酬、晋升，负责护理人员的质量监控、岗位培训、绩效考核、业务指导和专业进展
3、实行护士的层级管理
4、护士长全面负责病区的质量和安全管理
四、工作内容1．贯彻落实《安徽省医院护理岗位设置名录（试行）》的要求，并以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新
结合医院实际，科学界定护理岗位，并以岗位职责要求为基础，实施分级分层次的护士岗位管理，形成有激励、有约束的内部竞争机制
全院护理人员由护理部统一调配 护理部负责对全院护理人力进行弹性管理、统一调配，保障正常工作以及紧急状况下的护理人力，使得有限的护理人力资源得到合理的利用，以保障护理工作的有效运行
3．建立护理人员绩效考核体系 制定“护士绩效考核制度”和“优质护理服务绩效考核方案”，对护理人员的绩效考核从多维度去分析，包括工作质量、技术难度、劳动纪律、满意率、出勤率以及护士的职称、层级、班次等方面，增加一线岗位及夜班班次的权重
4．建立激励奖惩体制 护理管理中应强化激励奖惩制度，激励先进，鞭策后进，努力为广阔护理人
