招商局上半年工作总结 5 篇 当工作进行到确定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析商量一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，以便于更好的做好下一步工作。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样年终工作总结的要求比较多，有很多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关怀大家学习方便，我收集整理了招商局上半年工作总结，希望可以关怀您，欢迎借鉴学习! 招商局上半年工作总结 1 随着公司新建 1#2#厂房工程的开工和_X 产业园的定位完成，园区的招商全面展开。_X 年_X 月，公司在招商工作上有了一个重大的调整，衍生出代理招商的概念，招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大，招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于 7 月初成立了特地的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经受了漫长的 1 年多招商过程后，公司于 20_年 x 月完成了第一单租赁协议。下半年招商成果较为显著。 一、主要成果： 园区招商： 1. __X 年 X 月，完成 1#厂房_X㎡招商; 2. __X 年 X 月，完成 1#厂房__㎡招商; 3. __X 年 X 月，完成 1#厂房__㎡招商; 4. __X 年 X 月月，完成 1#厂房__㎡招商。 合计完成园区招商__X 平方米。 代理招商： _X 年 X 月-_月共签订代理招商协议_份，代理厂房面积达_X 万㎡以上。 1._X 年 X 月，完成厂房代理招商__㎡; 2._X 年_月，完成厂房代理招商__X㎡。 合计完成代理招商 10248 平方米。 二、存在的缺乏： 1.空置厂房信息量缺乏：目前，_的空置厂房特别多，但向外打出招租广告的只有一部分。如今，我们只是通过实地查找和伴侣介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得特别微小。如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后，可以胜利代理该厂房?我们需要探究出一套适用的方法。 2.求租客户源拓展力度不够：公司如今在_厂房网和园区外墙打了招商广告，但收效并不明显，而且属于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源，如何扩大?_X?代理招商的品牌效应? 3.招商部内部体系建设不健全：目前，招商部的职责细分尚未实行，各自负责招商，并未形成团队合作招商的形态，导致招商过程中简洁出现更多的失误。所以，我们亟需细分职责，建立小团队合作模式。 三、_X 年准备： __年的工作准备总结为：建立一个体系，拓展两个平台，加强三方合作，运用四个媒体，做好...
