招商引资工作职责1、做好本部门招商引资工作，协助各村做好招商项目的落实工作2、负责项目，尤其是重点大项目的协调、服务工作，以及对在谈意向项目的跟踪及企业的服务工作
3、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实；掌握招商的真实全面情况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报
4、招商费用方面，严格履行审批手续，自觉控制不合理开支
5、配合企业注册登记工作，协助企业协调解决项目开工前的各种问题，使项目早落户、早开工、早建设、早见效
6、为客商提供全天候、全过程、全方位的服务，发扬保姆式精神
招商引资管理制度
为加大招商引资力度，扩大招商引资成果，并保证招商任务的完成，结合本部门及各方面实际，制定该制度：
1、结合国内外资本市场的特点和科技进展水平，根据本地区 产业进步的要求，科学筛选招商项目；有的放矢地开展招商活动
2、制定本单位招商引资工作实施方案，组织并参省、市组织的各类招商洽谈会、恳谈会、投资说明会及相关活动
3、在原来各类招商方式不变的基础上，要以中国国际电子商务网为依托，全面实行网上招商；同时根据需要，不断创新招商方式
4、坚持“高层次、专业化、小团队”的原则，实行“领导重视、政府牵头、企业为主、高效精干、专业化强”的招商引资策略
5、建立客户回访机制，注重各项制度的落实；对所掌握的第一手资料，客户对项目的意见、招商工作进程、招商工作中遇到的难题等，定期向领导汇报
6、督促招商人员收集客户资料并及时汇总、保管；积极组织参加市里举办的招商培训活动；关怀招商人员的思想、工作和生活情况，实行以人为本的管理
7、客户的来电、回电，要做到一人一登记、一电一登记，定期汇总；意向客户统计表、签约客户统计表，及各类报表，力求做到及时、准确
8、招商费用方面，仔细履行审批手续，严格遵守财经纪律，自觉控制不合理开支
9、招商人员
