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摩托罗拉公司手机产品营销战略及手段分析

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?营销管理?课程报告摩托罗拉(MOTOROLA)公司移动 新世纪创新营销管理 完成28目录一、前言二、摩托罗拉公司在移动通信市场上营销战略浅析2.1 摩托罗拉公司的开展历程2.2 摩托罗拉公司在中国的经营战略摩托罗拉公司在中国移动通信市场上的营销战略三、世纪初中国移动通信市场分析3.1 中国移动通信市场分析3.2、中国移动通信市场竞争状况分析四、中国移动通信市场消费者购置行为分析4.1、职员、工人、效劳人员这一社会主力成为重度消费群,学生消费群在迅速崛起。4.2、低收入的工薪层成为主流消费群、个性化渐成时尚4.4、20—30 岁是重度消费群,30—40 岁成为中坚力量4.5、 主力消费群的教育在中等学历及以上4.6、厂商在市场上欲取得成功的关键因素之一是迅速、细致地了解消费者的需求五、摩托罗拉公司提供产品的多元化和效劳的差异化5.1、摩托罗拉移动通信产品的多元化5.2、摩托罗拉公司的营销品牌策略5.3、摩托罗拉公司的技术质量效劳体系六、摩托罗拉公司建立起有中国特色的营销渠道七、摩托罗拉公司 定价策略及手段八、摩托罗拉公司的营销传播策略及组合8.1、别出心裁的广告8 公司整体形象的广告宣传8 摩托罗拉公司 产品的广告宣传 8.2、形式多样的销售促进方式8 促销手段之一:“信心保证—7 天零风险购机〞市场推广活动8.2.2 促销手段之二---“金秋献礼〞市场推广活动8.3 灵活多变公共关系确实定九、参考文献一、前言本文通过对自 2000 年来摩托罗拉公司在中国移动通信市场上推出新型号 时营销策略的制定及具体实施活动的分析,探讨摩托罗拉公司在推出新产品时在营销战略制定、消费者购置行为分析、目标顾客确实定、产品和效劳提供、分销渠道、价格制定、促销手段采纳等方面实行的措施,并结合在?营销管理?课程中学到的知识进行分析。关键词:摩托罗拉 、新产品战略、营销管理二、摩托罗拉公司的在中国移动通信市场上的营销战略浅析2.1 摩托罗拉公司的开展历程摩托罗拉公司是提供集成通讯解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。公司最早生产整流器和车载收音机,在四、五十年代得到不断的开展壮大。六十年代,摩托罗拉开始拓展海外市场,逐渐成为一个全球性公司。目前,摩托罗拉在全球共有近 14 万名员工,业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。公司 1999 年的全球销售额为 331 亿美元,在“财宝 500 强〞中位列第 34 名。公司现任董事长兼首席执行官是克里斯托夫·高...

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