某融资租赁企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、办公室 32、风险管理部 33、财务部 44、审计部 45、法律事务部 56、评审部 57、人力资源部 58、信息技术部 69、金融同业部 610、各业务部 711、董事会办公室 7某融资租赁企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、办公室(1)组织公司接待服务、公关、危机处理等工作;办理出国手续;进行公章管理;制定和规范公司车辆使用制度,负责用车调度及车辆的维护保养;(2)组织固定资产、低值易耗品的采购、领用;公司办公用房购买、建设、出租等事项的招标、议标、工程质量监督等工作;(3)组织进行安全保卫和消防工作;(4)组织公司办公场所设施维修管理;进行公司文件材料的起草、审核和上报工作;进行公司文件和材料的收发、办理、打印和归档;(5)负责会议筹备、通知、记录,印发会议纪要;订阅刊物,编辑公司内部刊物;对外宣传公司,负责公司宣传制品的设计和制作。2、风险管理部(1)组织编制公司风险管理制度,分析评估风险管理政策,建立和完善风险管理体系,规范风险管理流程;(2)组织审查业务部门申报的各类项目,提出规范的审查意见;(3)组织项目的法律风险和政策风险评估,组织开展项目风险监控、项目风险预警和项目风险处理;(4)组织制定资产质量控制目标,并组织实施资产分类、提出资产质量问题及措施、协助业务部门清理不良资产等;5)制定并落实公司内控合规管理制度,收集、整理法律合规风险信息,开展合规评价、整改检查;(6)组织实施各类检查,保持与上级部门、监管部门风险管理信息的沟通,按时完成规定的各类报告报送;配合风险管理委员会开展相关工作。3、财务部(1)组织编制公司财务预算;编制会计凭证、会计帐簿,汇总记帐凭证,编制会计报表等;核算部门与项目总成本,强化公司成本管理;编制、上报公司财务会计报告;配合财务审计工作;(2)根据合同预算和财务制度审核、安排各种款项支付,组织进行合同款的回收与各类应收、应付账款的管理;进行各种税金的缴纳及办理各项税务;(3)根据公司报销制度和现金管理制度,准确、及时办理各种报销业务,开具或收取现金支付的相关票据,准确、及时完成清查现金工作;保管空白支票和有关财务印鉴,按照规定程序使用票据和印鉴。4、审计部(1)组织实施完整的内部审计;(2)组织实施公司业务审计、财务审计、离任审计、专项审计等,并进行审计质量管理;(3)配合...