生产与运作管理综合练习题（三）一、单项选择题（每题 1 分，共 15 分）1
生产与运作管理的研究对象是（）a
产品或服务的生产 b•顾客的需求c
生产运作过程和生产与运作系统 d•生产与运作系统2．生产运作活动的主体是（）a
各种生产设施 b
各种社会组织 c
企业法人d•企业的员工3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值
原材料和零部件 b
信息、设备、资金 c・劳动力 d•资源4．生产运作系统的核心要素是（）
生产运作过程 c
产出 d•服务过程5．生产运作战略属于（）战略
a•职能 b•功能 c•责能 d•业务单位6．大量生产一般（）a
重复性小 b•柔性高 c•设备利用率高 d
产品品种少7．关键路线是（）
活动（作业）最多的路线 b
活动时间持续最长的路线c
存在时差的作业构成的路线 d
成本高的作业构成的路线8
某流水线一天的有效工作时间为 420 分钟，要求的产量为 210 件，则节拍为（）
2 件/分钟 b
2 分钟/件 c
5 件/分钟 d
5分钟/件9
实现 JIT 生产的重要工具是（）
a•自动化机器 b
时间测定 d
工作分析10
2000 版 ISO9000 质量标准强调（）
a•持续改进 b
刺激需求 c•产品 d
对人的管理11
敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（）
柔性设备 b
以顾客为本 c
远程办公系统d•人员12
JIT 的核心是追求（）a
零库存生产方式 b
柔性生产方式 c
大量产出方式 d
EOQ 方式13
敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求
负荷距离法 d•批14．大量生产方式与精益生产方式的最大区
