新形势下事业单位财务管理 1、新形势下事业单位财务管理论文一、事业单位财务管理的现状〔一〕预算管理方面的问题多数事业单位并没有构建起特地的预算管理机构，究其缘由，是事业单位对预算管理的重要性认识不够，意识相对比较薄弱。在实际操作过程中，有的事业单位预算编制方法不科学合理，预算过于粗放，造成了资金的浪费；有些事业单位的预算打算流于形式，资金使用与预算编制存在很大差距，随便性较大，使得资金的使用效率大大降低。〔二〕收支管理方面的问题国家对事业单位的收支管理有严格的制度和规定，简洁地说，就是平常说的收支两条线和专款专用，但是，在实际工作 2、中，许多单位没有很好地执行这些制度和规定，有的单位违反专款专用规定，私自转变款项用处，用项目支出弥补基本支出经费缺乏，用于日常公用支出；有的单位巧立名目，虚报项目，套取财政资金，造成财政资金浪费，这些都严重不利于政府职能部门对于国有资金的有效管理。〔三〕资产管理方面的问题第 4 页共 4 页 n 随着中国经济社会的高速进展，事业单位资产无论是数量、种类还是价值，都有了大幅度增加，但是，受各种各样因素的影响，一些事业单位对资产管理的意识比较淡薄，缺乏合理的管理机制，存在资产重复购置和闲置现象，没有定期对资产进行清 3、查和盘点，盘盈、盘亏、报废的资产未按规定报批，造成资产账、卡、物不符，导致资产流失。此外，大多数事业单位不注重资产的保养，导致资产的使用寿命明显低于正常的使用寿命。二、新形势下加强事业单位财务管理的措施〔一〕加强预算管理首先，要增添预算管理人员的法制观念，提高财务人员，尤其是单位负责人对预算管理的重视程度，严格根据预算管理要求做好预算的编制、执行和调整；其次，要提高预算编制人员的专业学问和技能，提高预算编制的科学性和法律规范性；最终，要加强对预算管理执行的监督，保证预算资金的安全运行。〔二〕加强国有资产管 4、理首先，要提高资产管理的效率，在具体操作中，要通过信息化手段，实时跟踪单位资产的变动信息；其次，要落实国有资产管理责任制，将每一项固定资产落实到个人，明确单项资产的责任人，就个人而言，也要不断强化管理责任，实时进行国有资产的盘点，定期检查对账，确保资产账、卡、物相符。最终，要严格资产购置审批，资产管理和预算编制要互相结合，资产选购要提前纳入预算，严格根据程序进行选购，避开资产选购的随便性。〔三〕法律规范政府选购行为第 4...
