新班组长培训心得体会 新班组长培训心得体会 新班组长培训心得体会 1 对于这次的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将全部的感受都通过文字明显于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。进一步提升我们的管理理念和解决问题的力量，更好的履行岗位职责，适应事业部的生产经营和进展需要。通过这次培训学习使我更加的了解做一名工段长的职责、使命 此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面: 一、赵书记对事业部面临的形势及进展前景和事业部近期目标的讲话，在某种意义上讲，也就是对我们班组长提出了要求，怎么样完成这一目标，使生产型企业向真正意义上的事业部转变。在现场定置管理和班组管理台账讲解中，针对各个班组的实际状况，具体的讲到现场各类物品定置摆放的一些误区，以及班组台账书写中的一些错误和弊端，使我对这方面有着更清楚的生疏。 二、在各位优秀班组长的管理阅历介绍和沟通中，更使我了解作为一名工段长我的职责是 1、关怀车间主任做好车间的各项工作，参加制定修订车间有关平安生产管理制度、平安技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行状况。 2、做好日常平安检查，准时整改平安隐患，准时订正和制止违章操作，确保生产平安有序进展。 3、负责新员工及全部员工的车间级平安教育、培训和考核工作 4、负责车间动火工作，执行并检查车间动火工程平安措施的落实状况，确保动火平安。 5、做好车间内消防器材、消防设施的保养维护等日常管理工作。 6、负责车间劳动防护用品的领用、发放和监视使用工作，检查班组平安作业执行状况。 7、制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。 8、建立员工个人月记考核台帐，关怀车间作好员工月记考核工作。负责员工生产考核统计汇总工作，关怀车间做好员工生产考核工作。负责员工考勤的管理工作。 9、参加每天班会，对平安、卫生、物料等方面进展总结，提出改进建议。 10、关怀车间做好设备根底管理工作。 三、学习了不少礼仪与修养，这次培训氟化公司一名班组长日我了解了应当如何发挥自己的情商，处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素养与修养。让自己在为人处事方面渐渐走向成熟与稳重。 学习是贵重的，培训是精彩的。通过这次贵重而精彩的培训学习，我们更进了一...
