施工员个人工作总结 2024 年 5 篇 充实的工作生活一不留神就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，想必我们需要写好工作总结了。下面是我为大家整理的关于施工员个人工作总结2024 年，希望对您有所关怀。 施工员个人工作总结 2024 年 1 在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 做为一名管理人员，首先安全保障放第一位，其次要注重把握工程的施工质量，再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调，最终材料问题，要节约，不能浪费，使本钱降至最低。主要以下几个方面说明： 1、安全保障： A、人的担忧全行为。B、物(设备)的担忧全状态。C、不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。D、管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的安全，才是施工的保障。 2、工程质量管理。 施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 3、班组的管理协调工作 班主的协调工作很重要，他们是每天辛勤劳动，用一双小手为着建设悄悄做出奉献，所以对待他们要主动关怀，慰问。当他们有事时，要主动关怀。对于工人提出的问题，要准时解决。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，花溪项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头商量落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。 5、材料管理工作 本着节约本钱的原则，在实际工作过程中，严格把握原材料的把握，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了本钱。 6、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单 37 份，为工程的工期起了确定的作用。例如本年度 12 月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导确实定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终到达预期目标，为人防工程的施工抢回了确定的...
