明博教育科技员 工 手 册人事行政部二〇一一年二月目 录总 经 理 致 辞…………………………………………第 3 页公 司 概 况…………………………………………第 4 页聘 用 管 理…………………………………………第 5-6 页 薪 资 及 福 利…………………………………………第 7 页培 训 及 发 展…………………………………………第 8 页行 为 规 范…………………………………………第 9-10 页考 勤 管 理…………………………………………第 11 页 休 假 管 理…………………………………………第 12-13 页内 部 沟 通…………………………………………第 14 页 手 册 说 明…………………………………………第 15 页总经理致辞 “明博〞之名意蕴深厚，?礼记·大学?云“大学之道，在明明德〞，?礼记·中庸?云“博学之……笃行之〞。“明博〞意即“明德博学〞，文道合一、德才兼备，既是我们学习工作生活的原那么，又是我们耕耘教育的终极目标。我们自豪，明博的事业富有意义而前途光明。国家正在构建国民教育的信息化体系，信息化建设如火如荼，信息化从示范教学渗入常态教学，宽阔师生迫切希望获得优质教育资源和效劳。顺势而为，明博定位于将信息化应用于日常教学，聚焦于搭建专业适用的教育平台，整合和提供优质教学内容和效劳，帮助师生转变教学方式，提高教学质量 ，变革教学模式。为教学成就卓越，是明博的使命，更是时代给予我们的神圣使命。我们坚信，人的价值大于物的价值，明博的事业完全依赖于大家的奋斗和制造。在明博，大家能够与优秀人才一起成长，我们拥有国内顶尖的专家参谋队伍，凝聚了来自于国内外名企、名校的业务骨干和高素养人才。而且，大家能够共享“出人才〞的机制 ，我们的人才选拔“赛马不相马〞，薪酬分配“以业绩为导向〞，鼓舞政策“长短期相结合〞。在明博，每个人都有时机并应该得到巨大的能力提升和价值增值。我们希望，明博成为全国最专业的教育平台运营商。本质上，明博不是主管的，也不完全是股东的，她属于“大家〞，最终是属于社会的。明博最终要打造三个平台：一是为机构和个人打造教育资源和效劳的共享流通平台，二是为师生搭建知识经验和智慧的沟通分享平台，三是为合作伙伴及员工搭建利润财宝和价值成长的制造分享平台。明博正在创业，创业艰难百战多，方法总比问题多。大家承受着辛劳压力，担负着超额责任，未来一定能得到多重回报...
