第六章案例项目名称团队名称团队成员名称项目描述MOV项目各阶段及各阶段里程碑和交付物编号阶段交付物里程碑1项目范围管理项目范围管理计划书、项目章程、项目计划完成项目范围规划2分析/软件需求战略计划、系统建议完成分析工作3设计逻辑设计、技术设计完成设计工作4开发应用系统完成开发工作5测试测试计划书，单元测试报告，整体测试报告完成单元测试、完成整体测试6培训培训方案计划书、培训材料完成培训材料7文档帮助文档、用户手册完成文档8试生产用户测试计划书、测试评估结果报告完成试生产工作9部署部署方案计划书完成部署工作10实施工作结束后的回顾方案实施经验完成回顾各阶段任务、资源分配和时间评价注：工期确定方法：德尔菲法资源分配备注：由于硬件资源足够充裕，不会出现不足，不入资源分配WBS任务名称工期开始时间资源分配（人员）1软件开发10-1-48:00项目范围规划个工作日10-1-48:00确定项目范围4 工时10-1-48:00tim\karrie获得项目所需资金1 个工作日10-1-413:00kellie定义预备资源1 个工作日10-1-513:00tim获得核心资源1 个工作日10-1-613:00kellie完成项目范围规划0 个工作日10-1-712:00tim\karrie分析/软件需求14 个工作日10-1-713:00行为需求分析5 个工作日10-1-713:00yan\ted起草初步的软件规范3 个工作日10-1-1413:00sitaramin制定初步预算2 个工作日10-1-1913:00sitaramin\ted\yan工作组共同审阅软件规范/预算4 工时10-1-2113:00＜会议〉根据反馈修改软件规范1 个工作日10-1-228:00alma\yan制定交付期限1 个工作日10-1-258:00tim\sitaramin获得开展后续工作的批准（概念、期限和预算）4 工时10-1-268:00kellie获得所需资源1 个工作日10-1-2613:00kellie完成分析工作0 个工作日10-1-2712:00设计个工作日10-1-2713:00审阅初步的软件规范2 个工作日10-1-2713:00tim制定功能规范5 个工作日10-1-2913:00tim\sitaramin根据功能规范开发原型4 个工作日10-2-513:00yan\ted\sitaramin审阅功能规范2 个工作日10-2-1113:00sitaramin根据反馈修改功能规范1 个工作日10-2-1513:00yan\ted\alma获得开展后续工作的批准4 工时10-2-1613:00kellie完成设计工作0 个工作日10-2-1617:00开发10-2-178:00审阅功能规范1 个工作日10-2-178:00tim\sitaramin确定模块化/分层设计参数1 个工作日10-2-188:00sitaramin编写代码15 个工作日10-2-228:00yan\ted开发人员测试（初步调试）15 个工作日10-2-2515:00yan\ted完成开...
