有关公司的薪酬管理制度

有关公司的薪酬管理制度 有关公司的薪酬管理制度 薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，下面是我为大家整理的关于公司的薪酬管理制度，欢迎大家的阅读。 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理法律规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 第二条原则： 1.建立明确的支配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的支配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。 2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅表达工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。 3.建立主动的激励机制。鼓舞员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在精确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。 第三条公司接受月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。 第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。 第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。兼职员工可参考本规定参照执行。 第二章薪酬的构成 第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特别津贴与其他津贴组成。 第七条薪资各部分组成及定义： 1.基本工资：根据员工所获得的国家承认的.最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。 基本工资金额对应表 公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元) 1、2 薪等 XX 高级职称博士 XX 中级职称硕士 1800 初级职称本科 1500 技术员大专 1300 技工中专 1100 高中(含以下)1000 2.司龄工资：司龄工资表达公司对长期服务员工的嘉奖，初始额为 50 元，每增加一个年度，增加 50 元，满 XX 年后不再增长。 司龄工资从转正后第二年开始核发。 3.区域津贴与其他津贴组成： 1)区域津贴表达公司对驻外员工的生活补贴；区域津贴为每月 300 元(其中北京、广州地区为每月 500 元)；在本地聘请的员工不享受区域津贴。 2)其他津贴根据经营需要另文规定。 4.岗位工资：由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、奉献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。 假如请病假(需有医院证明)，扣岗位与绩效，假如请事假...