200MW 机组大、小修、技改工程费用管理方法 朱润洲 古世军初 核：白生武 王树荣甘肃靖远第一发电有限责任公司2024 年 12 月 200MW 机组大、小修、技改工程费用管理方法〔暂行〕为了进一步明确责任，理顺关系，根据 PDCA 循环〔P-方案、D-实施、C-检查、A-反应〕的质量管理方法，开展好设备检修前期诊断、费用安排、工程确定、设备检修、验收、评估工作，特制定?机组大、小修费用管理方法?，望各检修部门仔细贯彻执行。一、机组大、小修检修间隔、检修时间确实定1、机组大修〔A〕：每 5 年进行一次，检修工期 45 天，主要对发电设备进行有方案的、彻底的、全面的解体检查检修、试验、更换受损部件，保持或恢复设备性能。2、机组扩修〔B〕：安排在机组大修后的第 2 年或第 3 年进行，机组扩大性小修工期 20 天，主要对设备局部存在的问题，进行解体检查及修理调整。实施工程为工作量大、检修工期较长的检修工作。3、机组小修〔C〕：每年安排 1 次，在大修间隔范围内机组小修安排的方式是 A—CD—B—CD—A 或 A—CD—CD—B—CD—A，检修工期为 14 天。主要是根据设备磨损、老化规律及周期，以短暂的工期有重点的进行清扫、检查、试验、评估。4、机组半修〔D〕：每年安排 1 次，在大修间隔范围内机组半修安排的方式是 A—CD—B—CD—A 或 A—CD—CD—B—CD—A，检修工期为 7 天。主要是进行一些有针对性的扩大性消缺。二、检修材料、备品配件管理1、改造工程物资，由工程主管部门在工程开工前十二个月按设备、材料分类编制需要方案，部门负责人签字盖章，由生技部审核，公司主管领导批准后报物资供给部门执行采购。 2、大修、小修非标工程设备、备品配件、机电产品，由工程和设备主管部门按工程及物资分类，在开工六个月前编制物资需要方案，部门负责人签字盖章，由生技部审核、公司〔厂〕领导批准后报物资供给部门执行采购。3、大修工器具、材料，小修备品配件、机电产品、材料，需要部门在开工三个月前编制需要方案，部门负责人签字盖章，由生技部审批后，报物资供给部门执行采购。4、物资申请方案必须名称正确、型号规格齐全、计量单位标准、数量准确、材质、图号完整，关键备品应注明制造厂家。 5、物资部必须严格执行方案、不得随意变更名称、型号、规格和方案数量，如需变更，应先征得方案员和使用部门同意，由方案员出具书面变更单前方可执行，否那么，因采购人员随意变更方案内容而造成的责任事故、经济...
