村企结对恳谈会企业代表发言稿 村企结对恳谈会企业代表发言稿第 1 篇 **##电子集团有限公司位于余姚市泗门镇小路下村，公司的进展始终与“三农”的进展休戚与共、密切相关。反哺家乡、回报社会，既是企业自身进展的需要，也是企业应有的社会责任。 我毛司的前身是村办集体企业，1997 年转制前，小路下村实行的是“以厂带村”体制，集团公司内部实行的是集体控股、个人参股的股份合作经营方式。集体企业的进展，带动村民脱贫过上小康生活，推动人居环境不断美化。1997 年起，小路下村实行“村企合一”体制，村企工作分开，管理一套班子。2001 年小路下村与贫困村庙山路村合并，集团公司实行转制，村集体退出所持股份，我仍担任村党委书记。 无论是集体控股经营时期，还是集体退出所持股份以后，公司管理层始终不忘自己是集体一员，个人致富不忘父老乡亲。公司在征地扩厂、人才引进、员工居住、员工文化和社会治安等方面赢得了良好的投资进展环境，广阔村民也赢得了更多的就业岗位和创业空间，赢得了更多的公共福利和优美的人居环境。公司逐步成长，现已有 45 家成员企业，去年实现销售收入 9 亿元；公司所在的小路下村，也由一个“翻落大队”进展成为全国首批文明村和省社会主义新农村示范村。 回顾近几年我们村企共建新农村的情况，主要的做法有以下几方面： 一、村企进展同谋，经济进展共推。实行“村企合一”和企业转制后，我毛司决策层，一方面千方百计做大做强企业，另一方面，想方设法推动集体经济和农业、三产的进展。一是坚持饮水思源，主动回报家乡建设。近 10 年来，公司回报支持村公益事业的建设资金已经接近 2000 万元。特别是 2001 年后，每年向村集体上缴 130多万元的公共事业建设基金，到去年年底，已累计向村集体上缴近千万元。二是转换进展思路，共推集体物业经济进展。积极协助村党委将集体经济的进展转到进展物业经济上来，盘活集体存量房产和土地，通过出租增加集体收入。目前，集体每年已有近 600 万元的固定收入。三是引入工业经营理念，支持进展高效生态农业。协助村积极引进和推广农业新技术、新品种和高效生态生产模式，大力进展绿色精品和休闲观光水果基地。目前，葡萄基地已被列为国家级农业示范项目和**市绿色精品水果基地，成为一个“农家乐”旅游观光点。 二、弱势群体同扶，公益事业共办。据不完全统计，2001 年至今，公司及下属企业捐资用于村道改造等基础设施资金超过 200万元。主动资...
