某互联网公司创业计划书VIP专享

创 业 计 划 书 1.0 经营纲要 2.0 公司简介 3.0 网站目标 4.0 市场前景展望 5.0 战略及实施纲要 6.0 管理纲要 7.0 财务方案 1.0 经营纲要 Intelichild 是一个肯定会获得成功的互联网公司。它将通过一个具有明快智能色彩的网站专注于向 8-12 岁的网络儿童提供融游戏和学习于一体的互联网场所。通过开发自身使之成为一个充满活力的网站，它将首先产生流量其次是收益。 电子商务方案是 InteliChild 作为互联网公司的自然开展。该网站将经营销售经由选择的玩具、书籍、及软件产品，还将开发生产能够增加市场份额、提升知名度和最大化效益的网络产品和应用程序。 1.1 目标指标 网站流量〔以非重复用户访问量测量〕：到 2000 年 6 月到达 10 万，2000 年 12 月到达 50 万，2001 年到达 500 万，2024 年到达 1，000 万。销售额〔以每个非重复访问所产生的销售额测量〕：2000 年 12 月每个非重复访问产生的销售额为，2001 年增长到，2024 年增长到。估值〔以引进追加投资的能力来测量〕：今年我们需要吸引 250 万美元，2001 年 1，000 万美元，2024 年 1，250 万美元，吸引的资金表现应能产生对投资者有吸引力的投资回报率。2024 年股票首次公开发行上市。 1.2 经营目的将为聪慧孩子提供一个与其他孩子、网络、教育者及整个世界互动的娱乐场所。本网站首先考虑的是创立流量、其次是为投资者产生估值，最后才是商业和利润。本网站是孩子们玩乐的健康场所、是家长和学校购物的好去处、也是雇员们富有制造性和公平性的工作环境。 1.3 成功要素 1．我们必须留住现有用户。本网站必须象以前的那样使用便利、浏览快捷。用户的满意度是第一优先。2．假如本方案能利用产生的流量、并将用户访问量通过商业网站转换成美元，那它必 将获得成功。3．销售过程必须容易执行、灵活适应 inteliChild 的需要、且无需太多雇员。4．inteliChild 电子商务方案应更进一步建立 inteliChild 作为一个技术领先者的形象，不仅要回馈流量，还要引进新的流量。 2.0 公司简介 目前是一个拥有 4 个全职雇员的新建公司。我们是一个由富有制造力的个人组成的生气勃勃的团队。我们公司旨在创立一个对聪慧儿童具有吸引力的互联网环境，并方案向这些儿童、他们的父母及某些学校销售玩具、书籍及软件。在我们所处的领域中，我们的产品将是最好的。 2.1 公司所有权 本公司于 1999 年年初作为一家加...