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某信托投资公司薪酬设计方案

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山西省信托投资公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年三月目 录第一章 总那么.........................................................................1第二章 薪酬结构.....................................................................2第三章 高管人员的薪酬体制.................................................6第四章 职能部门的薪酬体制.................................................7第五章 市场开展部的薪酬体制.............................................8第六章 个人信托部薪酬体制.................................................9第七章 投资银行部薪酬体制...............................................11第八章 其他业务部门薪酬体制...........................................12第九章 其他奖励...................................................................17第十章 岗贴调整...................................................................17第十一章 其他...................................................................一八第十二章 附那么...................................................................19附件一 岗位评估分值表.......................................................20附件二 管理职系岗位等级分布图.......................................22附件三 业务职系岗位等级分布图.......................................23附件四 研发职系岗位等级分布图.......................................24附件五 岗位津贴试算表.......................................................25第一章 总那么第一条 适用范围凡山西省信托投资公司〔以下简称为山西信托〕的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第二条 新制度的特点为适应公司开展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并根据市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和鼓舞。即:(一) 使薪酬与岗位价值紧密结合;(二) 使薪酬与员工业绩紧密结合;(三) 使薪酬与公司开展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第四条 原那么薪酬作为分配价值形...

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