“猴哥〞儿童娱乐商城筹划方案世界“金融危机〞的出现在不同行业、层次也影响到我国的经济及开展，更直接影响到保定的市场商业开展。关于我公司总购物业如按以往单一的模式出租现已经很难在如今“金融危机〞市场上行的通，正所谓变那么通，所以必须走出一条新的出路才能盘活总购物业，在如今“金融危机〞的情况下机遇与挑战并存。 我部门通过上次筹划“亚太比邻儿童大世界筹划思路〞后经王总认可，现我部对此方案再次修编，现编制完成“猴哥儿童娱乐商城筹划方案〞仅供王总惠鉴。一、工程筹划理念“人与人不同，花有百样红〞。商业物业也需要根据其所处的地理位置、经营范围、效劳的客户类型和数量等诸多因素进行不同的定位。“猴哥〞〔猴哥儿童娱乐商城简称“猴哥〞〕品牌及功能定位同样需要充分考虑到其自身和效劳对象的特性，进行合理的市场细分和定位，才能有效地运转，占据并稳固自己的目标市场。关于“猴哥〞品牌的定位我们考虑的不是简单随意的概念排列，而应该是对“猴哥〞品牌及其实体的深化分析之后躲避劣势、发挥优势并升华的差异化，并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。二、工程定位策略 本物业位居保定市裕华西路周围被诸多大型商场，商业街紧紧环绕。可以说是人旺地旺商情火爆。素来被人们称之为保定市老城区商业街及商品小百货及服装等商品的集散中心，是商家占领保定及周边城市市场的“滩头阵地〞，市场商品也由低档逐渐向中、高乃至精品市场开展。 消费者的购物心理也逐渐由寻觅廉价货、群众货而开展为去裕华商圈逛精品店、购高档货。 鉴于上述分析，我们对本物业地的筹划理念应鲜亮地、坚决地定位在“裕华路批零商业城〞上面。 由于本物业地处于市裕华西路这一历史以来被认为是做百货，小商品和做全市贸易市场的缘由，所以确立为“猴哥儿童娱乐商城〞工程。 树立“您旺我才旺〞的经营思想，把保障厂家、商家经营运作为我们招商的核心方针。而把追求儿童娱乐商城作为商家进驻保定及周边地区的首选之地。 猴哥工程的收益主要来源于以下 4 个方面：1〕可营业面积租赁所猎取的租金收益；2〕广告位出租面积所猎取的广告收益；3〕局部自营工程的经营收益；4〕物业管理经营收益，如：停车场收入、商业促销活动的场地出租收益等；将以上收益加以比拟，我们会发现“可营业面积租赁所猎取的租金收益〞是整个工程的主要收入来源，是对本案经营管理影响最大的因素。因此，进一步来看滩位租赁局部，在营业面积固定的前提下...
