人力资源部年度工作总结今年是我们公司经营的第八年，同时也是丰获和飞速开展的一年。这一年里，我们 e 势力电子科技股份在公司领导的正确带着下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕着公司要建成具有国际水平的电子产品为主的高新技术企业，进而建成全球最具竞争力的跨国电子集团的战略目标，努力地完成了各项业务——我们成功地更名、组建了新的管理架构并顺利地开发了国内和国际市场，以领先的水平成功地研发了 P2、P3、P4。而我部在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，根本完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将第八年工作总结如下： 一、工作的开展情况〔一〕公司各类人员的招聘与录用工作根据公司生产方案、产品研发方案和销售情况的实际需要，制定了人力资源需求方案，并根据方案到合众人才沟通中心进行了三次的员工招聘〔第一季度两次，第三季度一次〕。由于公司确立了要在第一年内完成 P2、P3 和 P4 研发的目标，这就要求我们公司在第八年的生产工人和管理人员都要到达较高的管理水平〔特别是 P3 和 P4 的要求特别高〕，但我们公司原有的生产工人和管理人员的水平较低，所以在第八年里急需一批较高水平的人员来支撑产品的研发。鉴于这样迫切的需求，我部与生产部最终共同决定用主要通过招聘的方式来满足公司生产开展对高级别的生产工人和管理人员的需求，从而保证了产品的成功研发。具体的招聘结果如下所示：第八年第一季度招聘费用〔1、2月〕人 员 类别单位费用人数合计高 级 职称700020140000中 级 职称45001567500初 级 职称20002448000无职称100181800辅 助 工人10000一级50000二级5006030000三级1000121200000四级100000五级100000六级200000七级200080160000销 售 经理450000销 售 主管4500313500销 售 业务员100222200其 他 人员100181800总计————584800总 费 用 ＝ 584800+8000=592800〔元〕〔其中 8000 元为入场费〕第三季度招聘费用〔9 月份〕人 员 类别单位费用人数合计高 级 职称700020 140000中 级 职称450000初 级 职称200000无职称10000辅 助 工人100121200一级50000二级50000三级100000四级100000五级100000六级200000七级200080160000销 售 经理450000销 售 主管450000销 售 业务员10000其 他 人员100121200总计————124302400总费用＝302400+5000=307400〔元〕通过了这三次员工招聘，为公司及时地提供了生产所急需的人才...
