XX 公司制水车间职务说明书制水车间主任职务说明书岗位名称：制水车间主任员工姓名：所属部门：制水车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期： 2024 年 8 月岗位编号：岗位定员：现有人数：直接上级：生产副总经理直接下属部门/岗位：副主任、工艺技术员、设备技术员、工艺班长、平安材料保管、综合辅助员岗位设置目的：统筹安排本车间生产、行政、技术管理的各项工作，合理有效配置车间资源，确保车间生产管理体系的有效运转，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标，为公司的生产、生活用水提供强有力的保障职责与工作任务：职责一职责描述：负责领导、组织车间开展生产管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：20%工 作任务1.根据公司的年度生产方案、生产部的月生产方案，组织车间生产, 分解生产任务指标，制订完成方案，落实责任人频次：每月2.监督检查车间的日常生产管理工作频次：日常3.组织评估工作实效，领导、组织生产事故的处理、分析、总结工作，及时作出有效的调整和协调频次：不定期4.组织开展经济活动分析，加强可控本钱控制，实现公司产品本钱控制目标检查统计、核算过程与结果，督促按时上报月度经济活动报表频次：日常5.及时向有关部门和领导报告生产方案完成情况频次：日常职责二职责描述：负责领导、组织车间开展技术管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：20%工 作任务1.审核车间编制、修订的工艺操作规程、关键技术问题解决方案频次：不定期2.监督检查车间的日常技术管理工作频次：日常3.领导、组织对新设备、新工艺、新技术文件的消化和运用，组织进行新技术、新工艺的可行性讨论、申报频次：不定期4.领导、组织车间技术创新工作频次：不定期职责三职责描述：负责领导、组织开展车间设备及物资管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：10%工作任务1.审核、提交车间月度检修方案、年度检修方案、设备更新改造方案及设备隐患报告频次：不定期2.监督检查车间的日常设备管理工作，监督建立健全工艺、设备管理台帐频次：日常3.领导、组织车间承当的大修工作，审核车间大修总结报告频次：每年一次4.审核固定资产更新、报废，备品备件的申报，物质储藏管理频次：日常职责四职责描述：负责领导、组织车间开展质量、环保管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：10%工作任务1.领导组织 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境认证体系在车间的运行工作频次：...
