思源沟通事业体战略思考前 言上树的蚂蚁千万个跑到最顶端的不是跑的最快的也不是跑的最卖力的而是路走对了从思源创业到今日，在大家的共同努力下，我们做出了许多许多的成绩
但是，荣耀与梦想对我们而言远未实现
当我们从成绩迈向成就的时候，需要我们的更清楚的思考
从更高的角度来看更远的未来
为我们的开展做好切实的品牌地图，而后全力去实现它
只有这样，我们才能真正控制并赢得我们的未来
当你看到这个文件时，除了奉献你意见思考之外，更需要你给予持续的热情和努力，来一同打造一个更好的事业环境和令我们骄傲的思源品牌
因为，这个品牌除了符号、公司、效劳、产品之外，最重要的呈现方式就是你和我
1、我们的品牌2、我们的效劳定位3、我们的客户需求及对应作业准那么4、公司的经营战略5、公司的组织结构与工作内容〔效劳产品〕6、作业团队的工作职能7、新的组织架构对事业体开展的价值8、公司的中短期经营目标1、我们的品牌C．S．A 思 源这是我们品牌的名称，也是我们对自身事业和行为风格的期许与追求，那就是——思想之力，创意之源
我们不是最大的广告公司，但通过我们思想与创意，我们有时机成为最好的广告公司之一
这一切就需要我们每个人穷其心智、齐心协力来制造和开展公司的这一灵魂、哲学与价值
因为怎样思想，我们就会怎样存在
2、我们的效劳定位创意行销的事业伙伴“烧客户一栋房子，煮自己一个鸡蛋〞，那绝对不是我们的行为
我们信任行销目的达成，是传播工作的首要目标，而在一对一行销的现今环境中，同质化的沟通是不能够到达最正确的行销的效果
因此，我们需要有更为制造力的品牌态度，以精准、务实、有效的专业行为给予客户最好的投入产出率，以此赢得信赖并成为客户迈向成功的事业伙伴
我们有了视觉的特征，假如说我们还有什么行为特征的话，那就是专业与创新，即尊重规律，又敢于打破常规，制造价值，在我们开展的同时，也在不断的经营着并不断被客户成认的这
