中铁十八局集团双龙北线工程部物资设备管理方法第一章 总那么 第一条 为了标准中铁十八局集团双龙北线工程部〔以下称本工程〕的物资采购、供给、管理工作，本着保证物资供给、提高管理水平，更好地为施工生产效劳，实现质量、工期、本钱控制等目标
根据集团公司
物资管理方法
物资集中采购管理方法
，结合本工程的实际情况，制定本方法
第二条 物资管理遵循“源头把关、过程控制、精细管理〞的原那么，以“保证质量、合理低价、保障供给〞为核心，以采购质量“零缺陷〞为目标，对物资设备实行分类管理，分级负责，专业效劳，统筹供给
第三条 物资管理业务主要有方案管理、采购管理、供给管理、现场管理、物资消耗管理、仓储管理、物资统计分析等根本内容
第四条 本方法适用于本工程中所有物资的管理与配送
各工点、物资供给商等均应遵守本方法
第二章 物资业务分类范围第五条 本工程物资管理体制实行集团公司工程经理部、各子分公司为工区的二级管理体制，集团公司工程经理部设物资设备部，各工区按需配备足够的物资专业人员，并建立健全相应的管理制度和工作标准，不仅要管供、管用，而且要管节约、管回收，做到工完料尽
第七条 物资的分类随有限责任公司政策性的调整而调整，集团公司工程经理部也可根据工程实施的具体情况和市场情况做出适当调整
各级物资管理部门要严格根据上述物资分类管理的权限，制定相应的物资管理规章制度及实施方法，进行物资管理
第三章 组织机构与管理职责第九条 物资管理及招标领导小组组 长：高双涛副组长：谷振伟、王希岩、李继平、孙继平 组 员：李质富 贾柱 陈生 林泉 靳东文 栗洪卫 卯永明 常文辉 领导小组下设办公室，办公室设在物资设备部，部长负责物资设备的日常管理工作
第十条 领导小组职责1、审定物资设备管理方法；2、讨论决定集中采购物资设备招标采购方式；3、监督、检查物资设备采购、供给管理工作
第十一条 相关部门职责 一
