香山湖建康城管理 行 政 管 理 制 度二零一二年 十二月 制定 王辉 备注：制度中红色为重点要了解的地方请上级领导重点审核 行政管理篇一、——————————————————————会议管理制度二、—————————————————————总值班管理制度三、———————————————人力资源管理规定和实施方法四、——————————————————————员工行为标准五、——————————————————————考勤管理制度六、————————————————————优秀员工评选规定七、————————————————————储藏管理人员制度八、———————————————————文件与档案管理规定九、———————————————月度工作总结、方案拟写规定十、——————————————————————保密管理制度十一、————————————————办公用品及设备管理制度十二、———————————————————员工工服管理规定十三、———————————————————员工宿舍管理规定十四、—————————————————————车辆管理规定十五、————————————————————对讲机使用规定十六、———————————————————消防平安管理制度十七、—————————————————————员工用餐制度十八、————————————————顾客遗留物品的处理制度十九、———————————管理人员福利待遇与职权范围的规定二十、————————————经理级以上管理人员离职交接制度二十一、———————————————非消费人员出入酒店规定二十二、———————发文、呈请签发后使用邮箱传阅的管理规定 会议管理制度 JKC 001为使香山湖建康城的各项工作更加有序高效的开展，更好的贯彻执行总经理〔总经理〕工作精神，特制定会议管理制度。会议主要包括管理人员周例会、部门会议以及各种临时性会议。一、会议通知与会场安排：1.办公室应及时发出会议通知，明确会议的时间、地点、出席人、讨论的议题等内容。例会议题一般要提前一天、特别会议议题提前半天、重大会议议题提前三天由办公室通知与会人员，有关材料尽可能随通知印发，会前派专人做好会场安排。2.参会人员要在会前围绕议题做好充分的准备，有些重大问题尽可能会前交换意见，统一认识，会中正式讨论决定。3.参会人员着工...
