教育集团招生人员薪酬鼓舞制度目 录招生人员薪酬鼓舞制度......................................................................................1第一章总那么..........................................................................................................................1第二章招办主任......................................................................................................................2第三章片区主任......................................................................................................................3第四章片区助手......................................................................................................................4第五章其它协助招生人员.......................................................................................................5第六章附那么..........................................................................................................................6招生人员薪酬鼓舞制度第一章总那么第 1 条为了有效调动销售系统员工的工作积极性，促进某教育集团〔以下简称集团〕招生业绩的不断提升，特制定本规定。第 2 条考虑集团营销体系的特别性，招生人员的薪酬体系有别于事业部其他人员的薪酬体系，以到达增加对优秀招生人员的吸引力保存人才的目的。第 3 条招生人员薪酬体系适用的员工对象包括：1、 招办主任2、 片区主任3、 片区助手第二章招办主任第 4 条招办主任薪酬结构为： 薪酬总额＝月底薪＋提成＋单项奖励第 5 条招办主任的月底薪实行等级工资制，划分为固定工资与浮开工资两大局部，固定工资与浮开工资比例为 70%:30%，但考核结果划分不实行强迫分布，进行分数划分如下：考核等级卓越优秀称职需改良不称职考核分数115-120105－11495-10470-9470 以下绩效工资150%120%100%60%0%第 6 条招办主任不承当具体片区的招收工作，统一协调全校招生季管理工作与日常片区管理工作，每招生季根据全校总招生任务完成情况进行提成。第 7 条提成比例如下〔参考值〕：完成任务额0-50%50%-80%80%-100%100%-120%>120%提成比例0%X1%X2%X3%X4% 注：超出任务额 120%以上局部的提成比例 X4%根据一定比例递增并封顶。具体数目见每招生季前招办政策规定。第 8 条单项奖根据学校的需要设...
