某街道推动城市管理工作上台阶 经验做法汇报 近年来，xx 街道立足实际，积极探究新型城管工作模式，通过推行“三联、三通、三报”工作法，不断推动“区域化”城管和“数字化”城管建设，取得良好效果。 一、“三联”工作，提供纵向网络支点 一是信息联网，注重工作时效。针对管区开放式楼院多、人流密集的特点，在各社区成立城管信息员队伍，依托网络建立街道信息沟通平台，加强对信息的采集、分办和督查，实时进行上下互动，促成从问题发现、上报到处理、解决的迅速反应机制。上半年共收到卫生保洁、违章建筑、工作问题、投诉建议等信息 x 多条，二是管理联查，加强治理力度。落实“大城管”机制的要求，整合社会资源，联合城管中队、环卫公司、社区居委会、物业公司、业主委员会、居民代表等，成立街道城管委员会，共商城管大计，做到变单打为群防群治，在治理难点问题中发挥重要作用。建立起部门联动机制，明确分工，划清责任，定期开展联合执法活动。三是重点联防，突出工作成效。各社区对管理难点进行集中疏理，将长途汽车站周边、铁路沿线及 xx 路部分平房区等地点列为整治重点。与城管中队建立联防联动机制，定期召开工作例会，加强联合执法。与长途汽车站、济南铁路局等单位加强沟通，落实企业主体责任，定期组织环境卫生集中清理活动。街道先后 x 次组织 x 多名党员群众环境卫生整治活动，共清理卫生死角 x 余处，清除垃圾 x 余吨。 二、“三通”建设，铺设横向网络结构 （此文还有 898 字左右，免费猎取方式见下方）扫码后台回复“838”免费猎取全文
