某高速公路开展公司养护管理部经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：路产及养护管理副总经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作方案的制定情况%有无年度、月度方案，是否有切实可行的配套实施方案部门工作方案的完成情况%工作方案完成的及时性工作执行和方案的偏差不多于[ ]处部门费用控制情况%实际费用支出/费用预算养护管理规章制度的完善性%养护管理规章制度是否健全完善，无漏洞，是否具有适用性养护工作质量%高速公路养护质量指数不低于［］%路面破损率不高于［］%%路基养护状况指数不低于［］%桥涵构造物养护状况指数不低于［］养护工程相关审批工作的及时性%［］时间内完成养护工程进度方案的批复%［］时间内完成养护工程技术方案的批复%［］时间内完成设计变更方案的批复%［］时间内完成计量支付申请的批复养护工作检查和考核%是否能够按方案组织考核，是否能够及时反应考核和检查结果养护工作人员的素养提升%在人力资源部年度总体培训方案的安排下，每年组织养护工作人员的培训不少于［］次%养护工作人员接受培训的比率不低于［］%%持证上岗率到达 100%路况及其他设施检测工作%是否按时进行检测，是否建立路况数据库省公司所管养护工程的工程管理工作%是否按方案实施专项大修养护工程%工程优良率不低于［］%%工程合格率不低于［］%%工程实际投资/工程预算养护工程方案、养护工作预算的编制%是否按时制定年度养护工程方案、养护工程指导性方案是否按时编制养护工作预算招投标工作%招投标工作是否标准合法，无违规违纪现象专项、大修工程的立项报批%是否及时完成养护专项工程、大修工程的立项报批养护工程的课题讨论工作%每年开展课题讨论工作不少于［］项本部门规章制度的完备性%本部门工作制度是否完备、标准、系统、切实可行；制度执行严格部门廉政建设情况%本部门全年无违法违纪现象
