毕业生招聘管理制度1范围公司范围内，从各院校招聘新毕业生的过程，包括根据岗位描述和公司用人标准进行初选面试，并确定最终录用人员2控制目标2
1确保毕业生招聘工作的准确、及时、有效和法律规范，提高招聘质量和效率，保证合理的招聘成本2
2确保毕业生招聘工作满足公司各用人部门的需求2
3确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，法律规范招聘行为,以招到合乎岗位要求、高质量的人员2
4确保毕业生招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平2
5确保毕业生招聘渠道网络的合理建设，展示公司的社会形象，并控制招聘成本2
6降低人才甄用风险3主要控制点3
1组建由人力资源部和各用人部门人员参加的招聘小组3
2人力资源部人事主管审核招聘广告，并提出修订意见3
3人力资源部经理审批最终录用人员名单4特定政策4
1坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系4
2新毕业生招聘小组的人员组成：人力资源部经理或人力资源部人事主管、人力资源部招聘管理员以及各部门经理或主管；组成毕业生招聘小组的目的是使各用人部门充分参加招聘过程，从而招到合乎各部门要求的员工4
3新毕业生系指各类指定院校的优秀应届毕业生与相关大学、讨论院建立良好的合作关系，在资金状况允许的情况下，可考虑设立奖学金、提供无息贷款计划、合办学位点等市场手段定向培育招聘后备人才新毕业生招聘对象应限制在公司认可的高等院校、以及特定专业内与体检合格的人员签定录用协议，一式三份，学生、学校、公司各保留一份新录用员工根据劳动合同期限确定不同的试用期：- 劳动合同期限在 6 个月（含 6 个月）以下的，试用期不超过 15 日- 劳动合同期限在 6 个月以上 1 年（含 1 年）以下的，试用期不超
