水库安全经验沟通 一是加大现有水管人员的培训力度，建立常常性的培训学习机制，着力提高人员素养，以适应新技术、新理念。从工作实践来看，此种方法是最便捷也最可行的对策。通过培训，大部分管理人员能跟的上水库管理的需要，实现人与技术设备的协调，充分发挥现代管理技术、设备和管理理念的作用，提高水库管理水平。通过人员素养的提高也能更好地落实、执行制订的各项工作制度，才能真正实现各个岗位人员职能的更好发挥。 二是主动与相关领导部门沟通，争取取得他们的支持，增加财政对水管所的支持力度。只有解决了基本的经费问题，才能谈的上单位的进展壮大。根据国务院《水利工程管理体制改革实施看法》和西省水利厅《省水利工程管理体制改革实施方案》的要求，要合理核定水管单位的岗位，解决公益性人员经费和必要的单位公正经费。只有当水管单位轻装上阵才能充分发挥其公益性职能，才能确保水库工程管理各项工作的`正常运转。 三是加大招商引资力度，充分发挥现有资源的作用，依托水库资源，主动开展旅游休闲、会务、餐饮、水上消遣方面的项目招商。借助他人的财力，挖掘水库资源的潜力，增加水管单位多种经营收入，缓解经费缺乏的问题，促使水管单位逐步走上自我进展的良性轨道。 四是取得上级的支持，加大工程水费的征收力度。水资源作为一种商品，有其合理的价值，现行体制下这种价值只有通过工程水费的征收才能实现。国家和省、市在工程水费征收上有完好的法律、制度上的支持。要在工程水费征收上取得突破，还必需做好几项工作：一是加大对下游用水企业的法律宣扬，二是借助相关部门的力气，增添水费征收的底气。 五是加强与周边村委会和乡镇的联系，取得镇、村两级的大力支持，在现有政策的范围内做好群众的工作，杜绝扰乱、影响单位正常秩序的大事发生，为水库平安管理供应良好的环境。主动争取上级支持，切实维护群众的正值利益，满意群众的合理诉求。 总的来说，水库管理一项冗杂的系统工作，需要多方面的协作，特别是水库防汛平安管理是一项关乎群众生命财产平安的大事，需要水管单位的努力，也需要社会各界，特别是政府的大力支持。
