目录摘要………………………………………………………………………………….1一、绪论…………………………………………………………………………….3〔一〕此题的讨论目的及意义…………………………………………….……….3〔二〕相关文献综述………………………………………………………………..3二、零售企业物流的特点……………………………………………………… .….3（一） 零售企业的采购物流特点………………………………………………..….3（二） 零售企业销售物流的特点……………………………………………………4三、沃尔玛物流系统的现状………………………………………………….…...…4（一） 沃尔玛中国信息系统现状…………………………………………....………4（二） 沃尔玛中国的补货系统现状…………………………………………...….....5四、沃尔玛中国物流系统存在的缺乏………………………………………...…….6（一） 配送系统的缺陷…………………………………………………………...….6（二） 沃尔玛中国供给链的缺乏…………………………………………….…..….6五、沃尔玛零售系统的改造…………………………………………………..….….8（一） 完善补货系统………………………………………………………… ..……..8（二） 开展绿色物流完善供给链…………………………………………… .……...9六、结束语…………………………………………………………………….……...9参考文献…………………………………………………………………..……..…..10某零售企业物流系统的设计与改造 ——以沃尔玛中国为例摘要：改革开放的 30 年，中国零售业经历了从小到大、从封闭到开放、从单一到多元、从传统到现代的不断开展过程。零售业是全国最先开始市场化、最先实现市场化的产业。同时中国在世界零售市场中的地位也在不断上升，其零售额占世界零售市场的份额已由 2000 年的 5.1%增至 2024 年的 9.9%。随着竞争的日益剧烈，零售业如何降低本钱，提高自身的竞争力，早就为各大零售企业所重视。由于现在零售业的进货价格根本趋同，要想降低商品的价格，就必须在企业的物流中需找。物流的效率对零售业的效益影响已经日益凸显，物流作为“第三利润源泉〞，成为零售业降低本钱的关键。本选题主要讨论了沃尔玛中国的物流系统，对其现有的物流系统做出分析，对其存在的问题提出对策。本文的讨论目的是通过对沃尔玛...
