技术工程师职务说明书岗位名称技术工程师岗位编号所在部门技术开发部岗位定员2 人直接上级技术开发部经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责完成新产品开发、技术开发、现有产品改进和技术支持工作，指导和培育工程组成员提高技术水平职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定产品开发和改进工程实施的技术方案和详细工作方案工作时间百分比：20%工作任务负责根据开发任务书的规定和其它工程组成员提供的建议创立产品特性规定文件，确保特性规定在现有的资源下，技术上是可以实现的频次：组织工程组工程师对产品开发方案进行比照分析，确定最正确方案频次：合并各工程组成员所产生的工程进度，构造工程主进度表，跟踪并管理工程进度频次：负责工程组产品开发，参加工程组产品工艺改进，控制决策的各种因素，对产品开发进程和结果负责频次：负责组织工程组工程师完成对工程组现有产品的改进与技术完善工作，并对工程组现有产品技术的稳定性负责频次：负责工程组相关产品开发过程中的工艺文件的把关审核工作频次：根据需要，参加公司其它非工程组产品的研发工作频次：负责组织和实施新产品工艺试验以及开发新工艺及新产品〔工艺〕中试的论证、鉴定与接收工作，审核生产管理部编制的与工程组产品相关的工艺文件，正确指导生产，保证产品的质量频次：职责二职责表述：工程组协调工作工作时间百分比：10%工作任务负责工程组产品开发过程中与其它相关部门之间的协调工作频次：职责三职责表述：技术支持工作工作时间百分比：20%工作任务参加新产品的市场推广，解决客户的疑难和售后效劳中的技术问题频次：支持生产部门工作，解决生产中出现的技术问题频次：参加重大质量事故分析频次：职责四职责表述：承当工程组管理职责工作时间百分比：25%工作任务协助直接上级，组织本工程过程中各环节的人、财、物的方案管理和实施管理频次：提出部门内工程组人员组成的建议频次：负责工程组内工作任务分工，合理安排人员频次：负责工程组人员培训，培育提高组员的理论水平和研发能力频次：负责工程组产品预算，降低研发本钱频次：负责对工程组成员进行绩效考核、人员工作能力评价频次：职责五职责表述：负责技术跟踪，收集同行业相关领域技术水平、产品状况及相关信息工作时间百分比：10%工作任务掌握同行相关产品的研发状况，研发产品的性能指标，为工程组研发产品的性能与同行进行比拟提供数据和信息频次：争取研发的产品技术指标和...
