达州市黑滩煤业内部市场化工资收入考核分配方法目录：1
采掘单位内部市场化工资收入考核支付方法 2
辅助单位内部市场化工资收入考核支付方法 3
后勤单位内部市场化工资收入考核支付方法 4
地面机关井下单位工资收入考核支付方法 5
地面机关井上单位工资收入考核支付方法 6
效益奖考核支付方法 7
局部井上下交叉工作人员井下津贴包干支付方法8
职工考勤管理规定
附件一：采掘单位内部市场化工资收入考核支付方法 为树立“人人都是经营者，岗位都是利润源〞的内部市场化经营管理理念，有序纵深推动采掘内部市场化运作将采掘工资收入划分为五大块，即固定性工资收入、平安质量标准化切块工资收入、产品工资收入、费用市场化结算工资收入、其它工资收入
借助内部市场化运作机制，矿(一级市场主体)对采掘单位(二级市场主体)实现的平安、质量，完成的产量、进尺、修复、工效视为商品进行收购对管理的材料、电力、单体租赁、设备租赁、加工修理、回收复用、修旧利废结果实施奖罚，遵循“收入-支出=工资〞的经济规那么，实行内部有偿往来，有偿结算，量化考核分配，从而充分调动采掘职工实现平安生产，完成经济责任指标积极性，引导和促进区队挖掘内部可控本钱管理、节支创效潜能，努力提高职工收入
为此特制定本方法
一、采掘固定性工资收入考核支付 采掘固定性工资收入包括年功工资、有资假工资、夜班津贴、保健回民津贴、交通费、班中餐
固定性工资收入根据集团公司及矿政策规定考核支付
二、采掘平安质量标准化切块工资收入考核支付 从采掘岗位绩效工资和下井费中人均切出 600 元与平安、质量挂钩考核支付
具体按平安 1 号文执行
三、采掘产品工资收入考核支付 1、从采掘岗位绩效工资和下井费中人均切出 1725 元(600×岗系+下井费-600)与生产任务挂钩考核支付，实施产品内部市场化运作
2、矿对职工所生产的产品，如：原煤产量、
