煤矿主管队长个人工作述职报告煤矿主管队长述职报告 1 我叫____，现任掘四二分队队长，进入 2024 年以 来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的'正确领导下，带领全队职工仔细贯彻落实上级指示和指 令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保 生产任务的超额完成，为企业的进展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下， 敬请领导和同志们批判指正。 一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。强化团结协作能力，确保任务超额完成 在生产工作中，严格根据矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按 照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证 月月超额完成矿规定的下井指标，深化现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆 班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节) ， 抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特别化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激 励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。2024 年 1 —10 月份计划进尺 2486 米，实际总进尺 3206 米，超计划 720 米，综合单进 420 米/个.月，工程质量优良率达 100%。每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。 始终坚持安全第一的思想。 二、始终坚持安全第一的思想， 进一步强化安全管 理。作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就 是职工财宝的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班 前班后会和周一、周五安全学习时间，带头学习并仔细 传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典 型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举 一反三，仔细查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制， 把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做 到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全 队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。 三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是安全的前提...
