物业公司防疫抗疫先进事迹 XXX 物业公司抗疫集体先进事迹材料 ——当好物业“守门人” 筑牢疫情防控“最后一道防线” 自启动新冠肺炎疫情防控工作以来，XXX 物业公司充分认识到小区及物业项目出入口是疫情防控的最后一道重要关卡，面对 XXX 物业公司管理的 1 个回迁安置小区、5 个物业服务项目及餐饮服务项目和市政道路保洁项目，公司上下全力以赴，仔细落实上级部署要求，根据“外防输入，内防扩散”的要求，建立“硬封闭+卡口检测+专人负责+入户排查+台账管理”的管控体系，不断完善工作措施，压实责任，全员上阵，众志成城，严防死守，“满格”战斗，共同筑牢物业抗疫的“最后一道防线”。 一、筑牢物业小区“防疫墙” 一是主动协调设立“党员先锋岗”。防疫正值春节假期，尽管抽调了大部分的在岗员工开展防疫工作，但面对人口聚居的小区，还是感到“兵力”“火力”不足。为了管控到位，XXXXXXX 物业公司党支部统筹规划、积极协调，及时向 XXX 集团申请人员调配和赴防疫一线组织开展工作，并联合了 XXXXX 的力量，携手开展疫情防控、人员排查、防疫消杀等工作，做到支部间防疫信息的互通有无，打通了疫情期间信息难回溯、难查询的壁垒，有效增强了防疫工作能力。 二是硬封闭“设卡”管控。公司管理的 XXX 回迁安置小区人员数量多、组成复杂、流动性大、外出务工及返乡 人员众多，其他物业服务项目人员往来频繁，为筑牢“防疫墙”，实行“物业管理区域硬隔离、大包围硬封闭”方式，封闭物业管理区域的多余通道，只设置几处出入“卡口”，最大限度阻断病毒传播途径。共封闭通道十余个，设立 24 小时监测点 5 个，开展法律规范化管控，确保防疫、生活两不误。 三是下沉力量严守“关口”。XXX 物业及项目物业，在确保”人员不集中、防疫不松懈”的前提下，安排物业一线防疫人员日均约达 50 人次，每天上午 8:00 在微信群“打卡”报备值守，下班汇报进出人员情况，细化划职责，线上线下实时调度，解决管控问题，保持前、后方步调统一，高效协作。防疫工作开展以来，共派出了公司防疫值守人员 300 余人次，物业一线员工 2500 余人次。 二、当好物业业主的“守门人” 一是严控疫情“安全关”。疫情防控前期严格管控物业管理区域内的人员和车辆出入，全力做好出入业主登记、测温、劝阻和“5+1”类人员排查，开展小区电梯、楼道、公共设施等公用场所进行全面消杀。 二是畅通疫情“宣传关”。对在小区、公园等逗留...
