公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0EJ-QP 物业的入住管理 页 码: 1/31
目的: 使管理人员明确住户入住的工作步骤,准确无误地办理手续,确保住户及时顺利有序地入住
适用范围: 适用于经营管理部办理住户入住手续(包括产权人或单位变 更的入住)
引用文件:质量手册第、、章 ISO9002 第、、章4
职责:经营管理部主任根据工程维修部对房屋接管验收情况安排入住工作
物业管理员准备各种文件资料为住户办理进住手续
收费员根据工作内容准备各种收费文件向住户收取物业管理费用
看房员根据工作内容准备每套房钥匙
工作程序:入住前工作:5
1 经营管理部主任接到副总经理的可办理入住通知后,召集本部工作人员与工程维修部召开联合会议,了解房屋现状,包括施工遗留问题、正在整改部位及待整改内容详见《整改通知书》,并索取“房屋平面图”及“小区平面图”
经营管理部主任与物业管理员到开发营销部门了解房屋产权归属,并索要《房屋分配单》样票
3 经营管理部主任带领本部门人员到入住现场考察
确认管理用房,熟悉栋号
4 经营管理部主任,根据了解的情况,安排本部门工作人员,各工作人员准备入住手续所用的各类资料、表格
公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0EJ-QP 物业的入住管理 页 码: 2/35
5 在综合办公室配合下,布置管理用房,张贴办公指引标识及欢迎住户入住等标语
6 零星入住的住户由经营管理部看房员负责接待
入住手续:5
1 住户持《房屋分配单》来办理手续时,物业管理员向住户索取《房屋分配单》、购房合同正本、购房结算清单及住户的身份证、户口本
检查《房屋分配单》与购房合同上的房屋面积、房号是否一致
通过购房结算清单检查房屋设施费用是否交清,确认后将购房合同正本退还住户
2 确认上述程序后,物业管理员在《房屋