生产管理部部门及岗位职责 第 1 篇：工程管理部部门职责及岗位职责工程管理部部门职责 1、根据公司经营目标，负责编制年度工程建设控制计划，并加以控制、协调。 2、负责编制项目开发流程，并对各环节进行有效控制。 3、根据工程进度，编制工程资金计划，进行相关资金申请。 4、负责工程前期、配套工作，与工程施工相关的各项手续，协调政府主管部门的关系。 5、负责工程安全、质量的管理及竣工验收工作，协调好与监理公司的工作。 6、配团规划设计部进行规划设计管理工作，同时配团工程管理部进行施工图设计管理工作，进行图纸审核，组织各类图纸、技术交底会议。协调与设计、施工单位的关系，负责审查各类施工组织设计。 7、负责各招标项目的技术标准制定和审核工作。 8、根据相关规定，做好工程档案的收集、整理、审核及时归档，并负责工程档案验收及竣工备案工作。 9、建立工程综合台帐，做好各类统计工作。 10、配合销售部做好销售配合工作。协调与物业管理公司的关系，仔细处理各类衔接工作。 11、配合销售部进行房屋面积测绘、预售许可证及产权证办理工作。 12、做好工程合同、材料设备供货合同的管理工作。 13、配合合约成本部进行合约签署、工程结算工作。 14、积极完成公司领导交办的其他工作。 工程管理部经理岗位职责 1、以公司总体经营目标为依据，编制本部门工作计划，充分发挥各专业工程师的主观能动性，落实各项保证措施，确保工程建设如期完成。 2、审核与工程项目有关设计图纸、合同文本、施工组织、进度计划等文件，综合各专业工程师的意见，形成审核意见。 3、主持部门会议及工程协调、图纸交底等专题会议，及时发现并协调解决工程建设过程中发生和可能发生的各类问题。 4、编制工程总进度计划及年、季、月度计划和工程用款计划、甲供材料、设备清单及供应计划，并严格进行控制。 5、负责做好本部门与公司其他部门以及政府机关、配套部门、设计、施工、监理等单位的协调工作，对工程进度、质量、投资、安全文明施工等方面进行有效控制。 6、做好设计、施工过程中各专业工种的协调配合工作，督促前期配套人员及时提交住宅配套计划，办妥各项申报手续，确保各项配套工程如期实施。 7、负责本部门及相关施工、供货单位的工程资料、技术文件、质量保证书、竣工图等档案收集、督促、整理、审核的协调工作，并及时归档。 8、组织审核各类现场签证和工程进度款支付审核。。 9、负责本部门的合同管理工作，...
